Ep. 1: Relevanz von Wissen für Unternehmen [Kapitel 14: Wissen & Personal im Innovationsmanagement]

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Studierende der Universität Bremen können die begleitenden Folien zu dieser Reihe über Stud.IP herunterladen: www.elearning.uni-bremen.de

In der Vorlesung “Innovationsmanagement” entwickelt Prof. Möhrle das Thema aus einer betriebswirtschaftlichen Perspektive und geht auf vier zentrale Fragen ein: Wie sind Innovationsprozesse zu gestalten (vor allem auch in den Zeiten der „open innovation“)? Wieso muss das Innovationsmarketing ein integraler Bestandteil auch der frühen Stufen eines Innovationsprozesses sein, und was umfasst es? Mit welchen Hilfsmitteln lassen sich Innovationsideen bewerten? Und: Wie sieht ein geeignetes Wissens- und Schnittstellenmanagement aus, das der Innovation dienlich ist?

Die Vorlesung baut dazu auf Grundlagenwissen aus anderen betriebswirtschaftlichen Fächern auf (Marketing, Organisation, Finanzwirtschaft). Sie umfasst neben Zugängen zur Begriffswelt und zur Theorie des Innovationsmanagements auch zahlreiche praxisorientierte Beispiele sowie den Umgang mit relevanten Methoden, z.B. zur Bewertung von Innovationen.

http://www.innovation.uni-bremen.de/

Diese Videoreihe ist ein Auszug von http://electure.uni-bremen.de. Diese Videoreihe wurde produziert in Kooperation mit dem Zentrum für Multimedia in der Lehre (ZMML) der Universität Bremen.

Literaturempfehlungen zu Kapitel 14:

Al-Laham, Andreas: Organisationales Wissensmanagement. Eine strategische Perspektive. München: Vahlen 2003.
Ahmed, Pervaiz K.; Shepherd, Charles D.: Innovation Management. Context, strategies, systems and processes. London et al: Pearson 2010.
Hoffmann, Ingo: Knowledge Management Tools. In: Knowledge Management. Kai Mertens, Peter Heisig, Jens Vorbeck (Hrsg.). Heidelberg et al.: Springer 2001.
Hopfenbeck, Waldemar; Müller, Manuela; Peisl, Thomas: Wissensbasiertes Management. Ansätze und Strategien zur Unternehmensführung in der Internet-Ökonomie. Landsberg/Lech: Verlag Moderne Industrie 2001.
Möhrle, Martin G.: Informationssysteme in der betrieblichen Forschung und Entwicklung. Bad Homburg: DIE Verlag H.Schäfer GmbH 1991.
Nonaka, Ikujiro; Konno, Noboru: The Concept of ‘Ba‘: Building a Foundation for Knowledge Creation. in: California Management Review, 1998, Vol 40, NO.3, S. 40-54.
Nonaka, I.; Takeuchi, H.: The knowledge-creating company. Oxford et al.: Oxford University Press 1995.
North: Wissensorientierte Unternehmensführung: Wertschöpfung durch Wissen. Wiesbaden: Gabler. 2011
North, K.; Probst, G.; Romhardt, K.: Wissen messen - Ansätze, Erfahrungen und kritische Fragen. in: zfo, 67. Jahrgang, 1998, Heft 3, S. 158-166.
Palfrey, John: Intellectual Property Strategy. Cambridge, London: The MIT Press 2012.
Probst, G.; Raub, S.; Romhardt, K.: Wissen managen. Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen. 4. Aufl., Wiesbaden: Gabler 2003.
Probst, G.; Raub, S.; Romhardt, K.: Wissen managen. Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen. 7. Aufl., Wiesbaden: Springer Gabler 2012.
Raub, Steffen: Wissensmanagement. Das lernende Unternehmen. Vortrag 2003.
Seufert, Andreas; Seufert, Sabine: Wissensgenerierung und –transfer in Knowledge Networks. In: IO-Management, 1998, Nr. 10, S. 76-84.

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