Eduardo e Mauricio - Retroativos do serviço público: sete teses para ações coletivas
Автор: Instituto Política Boa
Загружено: 2026-03-04
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Neste episódio do Podcast do Fórum Brasileiro de Inovação Sindical, recebo com muita satisfação os advogados Dr. Maurício Solano e Dr. Eduardo Salles Baldissera, para uma conversa profunda e estratégica sobre os desafios contemporâneos da assessoria jurídica para sindicatos.
A conversa parte de uma pergunta central: o que significa fazer assessoria jurídica sindical no cenário atual?
Em um ambiente marcado pelo regime de precedentes, decisões vinculantes e julgamentos repetitivos em tribunais superiores como o Superior Tribunal de Justiça, torna-se inviável atuar de forma isolada. A proposta defendida pelos convidados é clara: criar um coletivo jurídico entre assessorias sindicais para atuação articulada, troca de teses, construção estratégica e fortalecimento institucional.
O debate também aborda a diferença fundamental entre ações de massa e ações coletivas. Enquanto as primeiras tendem a reproduzir demandas individualizadas em escala, as ações coletivas estruturadas visam construir jurisprudência favorável e fortalecer categorias inteiras. A força está no coletivo — e na inteligência estratégica por trás dele.
Outro ponto central é a transformação tecnológica da advocacia. Da era dos processos físicos em papel à digitalização completa, passando por assinaturas eletrônicas, coleta digital de documentos e automações via WhatsApp, a atuação jurídica mudou radicalmente. Escritórios que antes atendiam presencialmente uma vez por semana agora operam de forma integrada em todo o estado, conectando litoral, Vale do Itajaí, Serra e Oeste catarinense em tempo real.
Mas a tecnologia, como ressaltado no episódio, deve servir ao ser humano — e não o contrário. Automação e inteligência artificial podem otimizar tarefas operacionais e liberar tempo para o que realmente importa: estratégia, planejamento e antecipação de teses jurídicas. Sindicato que permanece com a lógica dos anos 1990 corre sério risco de perder relevância.
Também discutimos a necessidade de modernização das estruturas sindicais, especialmente diante da fluidez das carreiras contemporâneas, da plataformização do trabalho e das novas formas de vínculo profissional. Há municípios catarinenses sem sindicatos de servidores e diversas categorias emergentes ainda desassistidas. Nesse cenário, a atuação jurídica pode ser parceira na construção de soluções regionalizadas, redes de cooperação e novos modelos de representação.
Este episódio é um convite à mudança de paradigma: sair da lógica da escassez e da concorrência isolada para uma economia da abundância, baseada em colaboração, inovação e construção coletiva.
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