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L’erreur qui épuise les dirigeants dès le début de l’année - Journal du dirigeant - 487

Автор: Outils du Manager

Загружено: 2026-01-22

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🎯 7 principes pour éviter l’épuisement du dirigeant

En ce début d’année, j’ai envie de te dire une chose simple :
il y a une bonne et une mauvaise façon de démarrer l’année quand tu es dirigeant, manager ou cadre dirigeant.

La mauvaise ?
👉 Lancer un plan d’action à 90 jours sans avoir posé les fondations.

Dans cet épisode, je t’explique pourquoi 99 % des dirigeants s’épuisent non pas à cause de la charge de travail, mais parce que leur entreprise n’est plus alignée avec qui ils sont, la vision qu’ils portent et les alliés qui les entourent.

Je te partage une structure en quatre piliers, que nous utilisons dans Le Ciel, et surtout 7 causes profondes de l’épuisement du dirigeant, avec les principes concrets pour les éviter.

🔍 Au programme de l’épisode

Pourquoi un plan d’action à 90 jours ne fonctionne pas sans fondations solides

Les 4 piliers d’une entreprise qui dure :

toi (ton talent unique),

ta vision infinie,

tes alliés,

ton plan d’action

Pourquoi le dirigeant est la première chose à soigner dans l’entreprise

Les 7 vraies causes de l’épuisement du dirigeant :

La perte du flow (travailler hors de sa zone d’excellence)

La perte de vision

Porter seul la vision

Lutter contre ses propres alliés

Avoir une vision dictée par le marché

Construire une vision tournée vers le passé

Ne plus réussir à décider

Pourquoi l’épuisement ne vient pas du travail, mais du désalignement

Comment retrouver de l’énergie en réalignant vision, rôle et responsabilités

Le principe clé : le qui plutôt que le comment

💡 Pourquoi écouter cet épisode

Parce que l’épuisement du dirigeant n’est pas un problème de discipline, de charge ou d’organisation.
C’est un problème de cohérence interne.

Quand ta vision est alignée avec qui tu es,
quand elle attire les bons alliés,
et quand ton plan d’action en découle naturellement,
le travail ne t’épuise plus : il te nourrit.

Cet épisode est une invitation à arrêter de forcer…
et à reconstruire ton entreprise autour de ce qui te ressemble vraiment.

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L’erreur qui épuise les dirigeants dès le début de l’année - Journal du dirigeant - 487

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