Canal+ : Compétences et mobilité interne : comment anticiper les trajectoires et métiers de demain ?

Описание: Comment anticiper les métiers et compétences de demain dans un contexte de transformation rapide des entreprises ?

Dans cette conférence, Pierre-Louis Quentin (COO de Neobrain) et Marie Dessertaine Vilmouth (DRH Tech Monde – Canal+) partagent un retour d’expérience concret sur la mise en place d’une approche par les compétences pour piloter la transformation RH et accompagner la croissance internationale du groupe Canal+.

Au cœur de cette discussion : comment passer d’une logique centrée sur les postes et organigrammes à un pilotage RH basé sur les compétences (SBO – Skills Based Organization).

Suite à une transformation majeure – expansion internationale, acquisition de MultiChoice et passage à 17 000 collaborateurs dans 70 pays – Canal+ a repensé ses pratiques RH pour mieux :

identifier les expertises dans l’organisation

faciliter la mobilité interne

accélérer le staffing des projets

anticiper l’évolution des métiers

soutenir la transformation des entreprises

Cette conférence apporte des enseignements clés pour les DRH, dirigeants et responsables transformation qui souhaitent structurer une organisation plus agile grâce aux compétences.

Au programme :

transformation du secteur des médias et impact sur les compétences

limites du pilotage RH par les postes

mise en place d’une Skills Based Organization (SBO)

gestion des talents à l’échelle internationale

mobilité interne et plans de succession

impact de l’IA sur les métiers et les compétences

Un retour d’expérience concret sur la manière dont le pilotage RH par les compétences devient un levier stratégique pour transformer les organisations.

Chapitrage YouTube

00:00 Introduction — Anticiper les métiers et compétences de demain
00:36 Présentation des intervenants (Neobrain & Canal+ Tech)
01:20 Transformation du groupe Canal+ et évolution du secteur des médias
02:45 Du modèle TV linéaire au streaming : impact sur les compétences
03:30 Transformation organisationnelle et croissance internationale
04:20 Passage de 800 à 6000 collaborateurs dans la Tech
05:05 Les limites du pilotage RH par les postes et organigrammes
06:10 Pourquoi Canal+ adopte une approche par les compétences
07:05 Intégrer les différences culturelles et géographiques
08:00 Identifier les expertises à l’échelle internationale
09:05 Vision dynamique des compétences dans l’organisation
10:10 Compétences et staffing des projets tech
11:20 Faire de la gestion des compétences un sujet business
12:00 Embarquer managers et collaborateurs dans la démarche
13:00 Compétences, mobilité interne et trajectoires de carrière
14:10 Nouveaux processus RH : succession et mobilité globale
15:10 Fusion, doublons de compétences et gestion des talents
16:10 Identifier les expertises rares et les goulots d’étranglement
17:15 Comment démarrer une démarche compétences (conseils DRH)
18:10 Méthodologie : cartographier les compétences métiers
19:05 Maintenir une approche dynamique des compétences
20:00 Les 3 facteurs clés de succès d’une approche compétences
20:30 Q&A — Compétences et design organisationnel
21:15 IA et transformation des métiers
22:40 Intégrer les compétences externes dans le pilotage RH

Neobrain est une suite de talent management basée sur l’intelligence artificielle, conçue pour donner aux entreprises une vision claire et dynamique de leurs compétences. Elle permet de mieux piloter les mobilités, les parcours professionnels et la performance des équipes.
En savoir plus sur Neobrain : https://www.neobrain.io/