#10 MI-től lesz objektív egy stratégiai döntés?

Описание: A PTE Smart University podcast 10. epizódjában egy fölöttébb aktuális, ésszerű és sok lehetőséggel kecsegtető szolgáltatásról lesz szó, nevezetesen az Indikátor-monitoring és vezetői döntéshozatalról. A téma fejlesztése nem előzmény nélküli, a Közgazdaságtudományi Karon belül évek óta topik az adatelemzés, a törekvést viszont a Smart University Program karolta fel, annál is inkább, mert a program egyik missziója, hogy minél nagyobb teret és figyelmet kapjon egy-egy tudományos, szakmai kezdeményezés.

Ismert, hogy az egyetemek finanszírozása indikátorok mentén történik, ezek mérésére egy monitoring-rendszert kellett fejleszteni. Az origo ezúttal is az adat. Nem mindegy, hogyan használható fel jól a hatalmas egyetemi adatvagyon, hogyan támogatható meg adat-alapon a vezetői döntés, hogyan működnek együtt a stakeholderek, az egyetemi karok. Összességében, a szervezeti kultúraváltáson túl, pénzben is realizálható látszata, eredménye van az indikátor-monitoring vagy vezetői döntéshozatali rendszernek.

Szóba kerülnek a rendszer „indikátorai” is: minden vezető pozícióban működő és az egyetem működését támogató kollégának legyen olyan képernyője, amely alapján, adott szinten, objektív döntést tud hozni
legyen stabil a PTE finanszírozása a bejövő adat tisztasága a tudománymetria ágán a D1-es, Q1-es publikációk megtartása
Végül remek dikurzus kerekedett a szolgáltatás jövőképéről:
Mi a PTE víziója? - KFSZ indikátorokon túli döntéstámogatás!
Mi a Smart University Program víziója? - A szolgáltatási oldal erősítése, vagyis az adatokat a generálókhoz visszajuttatni!
Térségi vízió? - Egyetemre szabott irányítási modell létrehozása!

Vendégek:
Dr. Schepp Zoltán (PTE gazdálkodási rektorhelyettes)
Dr. Szűcs Krisztián (a KTK oktatója, a Smart University Program akadémiai vezetője)
Vancsik Péter (adatelemző, az indikátor-monitoring csoport tagja)

Host:
Wolf Krisztián

#pte1367 #ptepodcast #egyetemipodcast #smartuniversitypodcast #mesterségesintelligencia #artificalintelligence