Ограниченная рациональность в принятии решений: что это такое?

Описание: Я говорю о поиске конкретной альтернативы. Существует два способа принятия решений. Первый основан на рациональном принятии решений: мы рассматриваем все возможные альтернативы, а затем ранжируем их от лучшей к худшей. Затем выбираем лучшую.

Проблема в том, что очень немногие люди действительно принимают решения таким образом.

Большинство принимает решения, используя простые правила, потому что мы ограниченно рациональны. Мы можем узнать и узнать очень многое.

Один из способов принятия решений — поиск альтернатив. Как пишут Левинталь и Кнудсен (2007), сначала мы ищем альтернативы, а затем оцениваем их. При поиске альтернатив мы применяем алгоритм, определяющий удовлетворительность. Мы ищем достаточно хорошие альтернативы, а не наилучшие из возможных.

Я думаю об этом в связи с работой Эпли и Гиловича (2006), в которой предлагается корректировать (искать) решения до тех пор, пока не найдём адекватное решение.

Это напомнило мне мои мысли о поиске решений проблем. Когда мы перестаём искать решения? Когда находим адекватное, а не идеальное решение. Это означает, что проблем гораздо больше, чем решений, которые нужно решить, потому что мы никогда не найдём оптимального.

Что вы можете сделать?

1. Ищите, пока не найдёте достаточно хорошее решение для текущей проблемы.
2. Это создаст дополнительные проблемы, которые вам придётся решать в будущем.

Эпли, Н., Т. Гилович. 2006. Эвристика привязки и корректировки: почему корректировки недостаточны. Психологическая наука. 17(4) 311-318.

Кнудсен, Т., Д.А. Левинталь. 2007. Два лица поиска: генерация альтернатив и оценка альтернатив. Организационная наука. 18(1) 39-54.

Никкерсон, Дж.А., Т.Р. Зенгер. 2004. Теория фирмы, основанная на знаниях – Перспектива решения проблем. Организационная наука. 15(6) 617-632.

См.:

Что такое процесс научного исследования? – Помощь с диссертацией
   • What Is The Scientific Research Process? -...  

Что такое передовая практика?: Стоит ли копировать передовые практики?
   • What Is A Best Practice?: Should You Imita...  

Какова цель НИОКР и каковы примеры научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ?
   • Boost Your Company's Revenue With These To...  

Что имел в виду Томас Фридман, говоря о плоской планете, и верно ли это десятилетие спустя?
   • What Does Thomas Friedman Mean By The Worl...  

Стратегия цифровой платформы: платформенные стратегии сложнее, чем кажутся на первый взгляд
   • Digital Platform Strategy: Platform Strate...  

Что такое обучение?
   • What Is Learning? - Individual And Organiz...  

Шум как сигнал при обучении на основе редких событий
   • Noise As Signal In Learning From Rare Events  

7 причин, почему я (не) фанат MVP (минимально жизнеспособного продукта)!
   • 7 Reasons Why I Am (Not) A Fan Of The MVP ...  

Странность фразы «Поздравляю с рождением прекрасного малыша» и бизнес-стратегия
   • The Strangeness of Saying “Congratulations...  

Как стать экспертом в чём-то: осознанное обучение и 10 000 часов практики
   • How To Become An Expert At Something: Deli...  

Экспериментируйте, тестируйте и учитесь: преимущества новых экспериментов — уроки бега босиком
   • Experimentation, Test, & Learn: The Benefi...  

*************

Дэвид Маслах — профессор-исследователь в области предпринимательства, инноваций и бизнес-стратегии. Я обсуждаю такие темы, как поведенческая наука, стратегия, инновации и предпринимательство, и применяю их на своей новой платформе для вычитки и редактирования текстов. Темы включают в себя экономику совместного потребления, альтруизм, инвестиции в технологии, запуск бизнеса и ограниченную рациональность. Мои любимые видео посвящены стимулированию, постановке целей и извлечению уроков из неудачных попыток стимулировать такие привычки, как похудение, отказ от телемаркетинга, создание новых технологий и новых движений.

https://r3ciprocity.com: Платформа для совместной корректуры и редактирования

Новая платформа, где вы можете зарабатывать баллы, редактируя чужие документы. Используйте эти баллы для редактирования своих работ. Если вы справитесь достаточно хорошо, вы сможете конвертировать эти баллы в деньги.

Цель платформы — побуждать людей «отдавать другим» и помогать другим, создавая для них стимулы к ответному сотрудничеству.

Загляните на https://www.r3ciprocity.com

Подпишитесь на канал YouTube:
   / @r3ciprocityteam