Тайная история второй по величине частной компании Америки | Koch Industries

Описание: На окраине города Уичито, штат Канзас, возвышается здание. С темными окнами и стенами из полированного гранита, оно возвышается над окружающим ландшафтом. Это штаб-квартира Koch Industries. Местные жители Уичито называют её «Башней».

За годы вокруг неё вырос целый кампус и возвели мощную стену безопасности. Притягательное, но неприступное, процветающее, но непостижимое, это здание – подходящий символ самой Koch Industries, столь же скрытной, сколь и успешной.

Это видео раскрывает эту тайну, прослеживая восхождение Koch Industries к вершине успеха. В нём также рассказывается история человека, благодаря которому этот успех стал возможным, – Чарльза Коха, который занимает пост генерального директора более полувека.

От раннего приобретения необычайно прибыльного нефтеперерабатывающего завода до нынешнего положения второй по величине частной корпорации в Соединенных Штатах, это подробный обзор корпоративного ландшафта, который можно назвать только Кохландом.

17 ноября 1967 года Фред Кох — богатый глава относительно скромной бизнес-империи — охотился недалеко от реки Бэр, штат Юта, в сопровождении полевого проводника. Окружающая сельская местность была захватывающе красива. Перед ними простирались солончаки и ранчо; позади возвышались заснеженные горы.

Рассказ гласит, что Фред сбил утку, позволил себе момент самопоздравления, а затем упал без сознания. В этой глуши не было больниц. Он умер там, где упал, в возрасте 67 лет, вдали от своего дома в Уичито, штат Канзас. У него остались жена Мэри и четверо сыновей.

Его сыновья — Фредерик-младший, старший; Чарльз, второй; Билл и Дэвид, младшие близнецы в семье, не удивились смерти Фреда. Он много лет болел, и всё это время он готовил своего любимого наследника, Чарльза.

Чарльз начал работать в компании отца в 1961 году, получив диплом инженера в Массачусетском технологическом институте и поработав консультантом по управлению в Бостоне. Помощь в семейном бизнесе никогда не входила в его планы; более того, Чарльзу не нравилась идея подчиняться своему властному и упрямому отцу. Но Фред настоял на своём, пригрозив продать семейный бизнес, если Чарльз не вернётся домой и не возьмётся за дело.

После смерти Фреда 32-летний Чарльз стал очевидным преемником. Внимательный к деталям и математически одарённый, он подходил гораздо лучше, чем его старший брат Фредерик-младший, который, живя в Нью-Йорке, больше интересовался дневными спектаклями, чем математикой. Дэвид и Билл, младше Чарльза на пять лет, были ещё слишком юны.

Итак, в 1967 году Чарльз взял под свой контроль обширный арсенал активов Фреда Коха. В их число входили инжиниринговая компания, сеть трубопроводов, несколько ранчо и нефтесборное предприятие.

Приняв бразды правления, Чарльз сделал два важных шага.

Во-первых, он объединил все слабо связанные между собой корпоративные подразделения своего отца в единую компанию под названием Koch Industries, название которой было столь же неприметным, как и сама компания. Название быстро забывалось и часто неправильно произносилось – «Кох» рифмуется с «кока-колой», – но служило скорее для отвлечения внимания, чем для привлечения. Так и было задумано. На посту генерального директора Чарльз никогда не полагался на показной брендинг или открытые инновации. Он предпочитал не привлекать к себе внимания общественности.

Koch Industries начиналась как разрозненный конгломерат разнородных холдингов с годовой прибылью в 3,5 миллиона долларов. Сейчас его годовой доход составляет около 110 миллиардов долларов. Движущей силой этого роста является Чарльз Кох, который взял на себя управление компанией более 50 лет назад, расширив её активы, включив в них несколько нефтеперерабатывающих и химических заводов, а также тысячи миль трубопроводов и других нефтетранспортных маршрутов. Сегодня Кох также контролирует мощный аппарат политического влияния и продолжает получать выгоду от появления фрекинга.

Это видео основано на книге Кристофера Леонарда «Кохланд».