So war das nicht gemeint - der schlimmste Satz im Projekt

Описание: „War gut, aber so war es nicht gemeint.“ Dieser Satz klingt freundlich und trifft doch ins Mark. Wir nehmen dich mit in den Raum, in dem die Stimmung kippt, obwohl das Projekt sauber geliefert wurde, und zeigen, warum die wahren Ursachen viel tiefer liegen: unklare Ziele, unausgesprochene Erwartungen und eine fehlende Übersetzung vom Konzept in den Alltag.

Wir arbeiten ein präzises Erfolgsmodell heraus: Output, Outcome und Impact. Output beschreibt das, was geliefert wird – Konzept, Prozess, Tool. Outcome zeigt, was Menschen damit tun – verstehen, akzeptieren, nutzen. Impact macht sichtbar, was sich nach Wochen wirklich verändert – Entscheidungen, Prioritäten, Verhalten. Das Dilemma: Projekte werden auf Output vereinbart, auf Outcome diskutiert und am Ende auf Impact bewertet. Wer Wirkung will, muss sie von Anfang an gestalten, Ressourcen passend zuschneiden und Verantwortlichkeiten klären.

Wir sprechen über unsichtbare Aufträge, die man nicht liefern, sondern nur verfehlen kann, und darüber, warum Transfer keine Zufallserscheinung ist, sondern Führungsarbeit. Mit einer einfachen, scharfen Frage schaffst du Klarheit vor Start und vor Abnahme: „Woran würde eine unbeteiligte Person erkennen, dass dieses Projekt erfolgreich war?“ Keine Floskeln, keine Wunschlisten – konkrete, alltagstaugliche Evidenz. Dazu liefern wir starke Beispiele, praxisnahe Messideen und Routinen fürs Nachhalten, damit Veränderungen tragen und nicht nach dem Review verpuffen.

Wenn du weniger Rechtfertigung und mehr Wirkung willst, hör rein. Abonniere den Podcast, teile die Folge mit deinem Team und hinterlasse uns eine Bewertung – welche Impact-Evidenz nutzt ihr in euren Projekten?


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Deine persönliche Projektleitungskompetenz ist das A und O. Teste Deine doch einfach mal hier:

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