【丸紅に“勝ち筋”はあるか】「時価総額10兆円」の本気度／狙うは総合商社トップ３？／集中投資する事業／投資判断は「真剣勝負」／社長は“鬼軍曹”？／バークシャー社との関係性

Описание: 丸紅は2025年2月に発表した中期経営戦略で、2030年度までに「時価総額10兆円超」を実現すると目標に掲げた。それは総合商社トップ３と肩を並べ、現状の時価総額の倍以上となる数字だ。4月に就任した大本晶之社長は、営業部門の機構改革などを進め、事業投資の「質」を重視する。新たに設定した大きな目標を達成できるのか。大本社長を直撃し、今後の展開と成長戦略を聞いた。

【タイムテーブル】
00:00　イントロ
00:31　トランプ関税などの地政学的リスク
02:53　「時価総額10兆円」を目指す理由
06:16　“大目標”到達に必要な条件
08:03　丸紅の“勝ち筋”とは？
11:18　注力する戦略プラットフォーム型事業
14:13　投資配分をどう決めていくのか
20:06　営業部門を集約した狙い
22:53　出身の電力部門の改革は？
25:22　アジアでの医薬品事業を買収
28:00　バフェット氏も商社株に注目
28:45　商社業界の再編はありうるのか？

【出演者】
大本 晶之（おおもと・まさゆき）
丸紅 社長

1992年に丸紅入社後、主に電力畑を歩む。2006年にはマッキンゼー・アンド・カンパニーに転職し、1年半後、丸紅に再入社した異色の経歴を持つ。2019年、次世代事業開発本部の初代本部長に就任。執行役員、常務執行役員を経て、2025年4月より現職。

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撮影：梅谷 秀司
編集：昼間 將太、秋葉 俊祐

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※動画内のデータや肩書は収録時点（2025年7月10日）のものです。
※掲載期限等の関係で、動画を予告なく非公開化する場合がございます。ご了承ください。

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