Разбор бизнеса по обработке камня. Консалтинг и аудит предприятия.

Описание: Всем привет, с Вами Денис Рогалёв. Сегодня мы проведем детальный разбор предприятия по производству натурального и искусственного камня. Вместе с основателем компании Владимиром, мы посмотрим, как отлажены бизнес процессы на предприятии, каков финансовый оборот компании, а также общую бизнес стратегию в цехе. Также разберем, какой камень, искусственный или натуральный пользуется большим спросом на рынке сбыта, а также узнаем себестоимость различных видов камня. Проведем консалтинг и аудит, проработаем общий маркетинговый план и выясним, какие аспекты мешают повышению эффективности производства. Выясним, для чего нужна мотивация сотрудников на предприятии, как обстоят дела с производственным оборудованием, годовым финансовым оборотом компании по обработке искусственного и натурального камня. Основатель расскажет, является ли данный бизнес прибыльным, какова сезонность продаж, а также много другой интересной информации. Приятного просмотра!

Компания по обработке камня:   / aparh.ru  
   / @parh  

Денис Рогалёв - консультант по управлению производственными Компаниями.
Делюсь опытом и знаниями , в клубе https://practic.club​​​ (более 100 транскрибированных зум лекций по интересующим Вас вопросам в закрытом доступе с удобным поиском, каждый вторник и четверг онлайн конференции);
на своём канале YouTube https://www.youtube.com/channel/UCh_Z...,
и Инстаграм   / rogalev.den​​​  
а так же провожу персональные консультации и аудиты компаний - https://api.whatsapp.com/send?phone=7...

Ранее:
экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ.
Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора.
За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей.
Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год.
Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза.
За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости.
За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод.
Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%.
Более 100 Компаний - мои клиенты за 2 года.


#Рогалёв #Консалтинг #Аудит #Разбор #Производство #ОбработкаКамня #practicclub #rogalevconsulting