Тактическая медицина как бизнес | Влад Харриган и Денис Калыван | Мирный воин

Описание: В этом видео основатель Академии "Мирный воин" Денис Калыван и тактический медик Влад Харриган обсудили как создать учебный центр по тактической медицине, который будет не просто "для галочки", а реально готовить специалистов?

Смена ВУС: это реальность или маркетинг? Когда начнет окупаться учебный центр? Какие проблемы ждут на первоначальном этапе. Разобрали по косточкам, каким ДОЛЖЕН быть профессиональный учебный центр — от документов до финального дебрифинга (рефлексии). И на что ориентироваться при выборе составляющих.

Канал Академии "Мирный воин" - https://t.me/center_mirniyvoin
Подробнее о курсах Академии - https://t.me/center_mirniyvoin/1430
Канал Влада Харригана - https://t.me/hurrygun_tacmed


00:00 - введение Денис Калыван
00:54 - введение Влад Харриган
03:10 - правовые аспекты организации учебного центра, лицензия на образовательную деятельность
04:35 - какую форму организации выбрать АНО (автономная некоммерческая организация), ООО (общество с ограниченной ответственностью) или ИП (индивидуальный предприниматель)
10:54 - чем лицензия на образовательную деятельность отличается от аккредитации
12:13 - что дает обучаемому лицензия на образовательную деятельность
13:30 - кто может получить удостоверение о повышении квалификации
15:10 - сколько занимает процесс лицензирования образовательной организации и что для этого нужно
18:04 - можно ли после прохождения курсов изменить ВУС (военно-учётная специальность)
20:15 - какая команда нужна для создания учебного центра
25:55 - личный опыт продвижения Влада Харригана, помогает ли стандартный подход в рекламе в нише тактической медицины
28:07 - мнение Влада Харригана о формировании и составе команды учебного центра по тактической медицине
33:34 - опыт организации команды учебного центра от Дениса Калывана. Сколько нужно человек, как их мотивировать, распределять обязанности
37:16 - чем еще занимается инструктор кроме проведения курсов
39:30 - на что стоит делать упор: на личный бренд или на имя проекта
42:30 - как выбрать локацию для учебного центра: постоянная аренда или временная.
48:55 - как выбрать место для сценарных занятий и практики (полигон)
53:25 - организация и сервис на занятиях: когда начинается и как можно улучшить
54:13 - священный стол: нужна ли зона кофе-брейка
01:00:00 - лобное место: нужен ли дебрифинг (рефлексия, обмен опытом, подытоживание) после курса
01:06:00 - что делать с обратной связью от учеников. Всегда можно сделать лучше!
01:11:03 - как привлекать новую аудиторию. Опыт Влада Харригана
01:12:37 - опыт “Мирного воина”: какие рекламные каналы можно использовать для продвижения учебного центра
01:20:55 - должен ли инструктор развиваться и повышать свою квалификацию, выезжать “за ленту” (в зону СВО)
01:27:23 - зачем приходить на курсы к коллегам тактическим медикам
01:29:10 - что важнее личный опыт или систематизированные знания
01:34:05 - метрики работы инструкторов, как не скатиться в пересказывание своего жизненного пути
01:35:33 - работа в стресс-факторах, сценарное обучение
01:37:54 - как не переборщить со стрессом на курсе
01:43:49 - центр тактической медицины это про бизнес или нет. Когда ждать окупаемость?
01:51:53 - важна ли харизматичность инструктора по тактической медицине
01:53:59 - какие условия влияют на успешность учебного центра
01:54:53 - как стимулировать и поддерживать возвращаемость курсантов и учеников
01:58:54 - взаимодействие с администрацией города и области
02:02:44 - обратная связь от вас. Пишите в комментариях