Cimed e Renato Cariani: o novo problema da Growth e da Max Titanium

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Pouca gente está percebendo o tamanho do movimento que a Cimed está fazendo ao entrar no mercado de suplementação. Isso não tem nada a ver com whey melhor ou pior. Tem a ver com uma farmacêutica que já domina logística nacional, varejo físico e escala industrial entrando em um jogo que, até agora, era muito mais digital do que estrutural.

Quando a Cimed entra, marcas como Growth e Max Titanium deixam de disputar só atenção e passam a disputar canal, prazo e margem. A régua muda. Entrega rápida deixa de ser diferencial e vira obrigação. O varejo ganha peso. O consumidor passa a comparar experiência, não só preço ou influencer.

O ponto mais ignorado é que a Cimed já vende para milhares de lojistas há anos. Ela não precisa “conquistar confiança”. Ela já está dentro. Isso reduz custo, acelera entrada e diminui risco — três coisas que quase nenhuma marca de suplemento consegue fazer ao mesmo tempo.

E se a possível entrada de Renato Cariani se confirmar, o impacto é ainda maior. Não é só audiência. É histórico de conversão, capacidade de lançamento e leitura de mercado. Soma isso com a estrutura da Cimed, sob a liderança do João Adibe, e o cenário começa a apertar para quem cresceu sem base industrial.

Esse vídeo é uma análise de negócio sobre o mercado de suplementação, sobre como ele muda quando a indústria decide jogar pesado e por que esse movimento pode virar um problema real para Growth, Max Titanium e outras marcas tradicionais. Não é torcida. É leitura fria de estrutura, poder de canal e escala.