Как культура влияет на эффективность и трансформирует лидерство: Аллан Свон, Panasonic Energy Nor...

Описание: Большинство лидеров стремятся к повышению эффективности, ужесточая метрики и прилагая больше усилий. Но ничто из этого не работает без правильной культуры лидерства. Этот разговор ставит под сомнение убеждение, что KPI определяют результаты, и показывает, как культура высокой эффективности на самом деле их обеспечивает.

В этом эпизоде ​​подкаста Heidrick & Struggles Leadership Podcast Обинна Оньеагоро беседует с Алланом Своном, президентом Panasonic Energy North America. Аллан руководит одним из самых требовательных производственных предприятий в мире, работающим в огромных масштабах, где скорость и качество не подлежат обсуждению.

Он рассказывает, как понимание ценности культуры позволяет лидерам повышать производительность и внедрять инновации, одновременно обеспечивая стратегические преобразования в сложных, межкультурных организациях.

Опираясь на культуру лидерства Panasonic, Аллан объясняет, как лидерство, основанное на служении, измерение одних и тех же показателей на каждом уровне и четкий процесс эскалации помогают командам работать на высоком уровне по мере глобального масштабирования организации.

🎧 Слушайте, чтобы узнать:
• Как культура лидерства напрямую влияет на эффективность
• Почему лидерство, основанное на служении, повышает эффективность работы высокоэффективных команд
• Как культура высокой эффективности устраняет разобщенность и взаимные обвинения
• Как выглядит лидерство, основанное на культуре, в реальных оперативных решениях

Этот эпизод предназначен для лидеров, которые хотят, чтобы культура выдерживала реальное оперативное давление.

Основные выводы

Введение (00:00)
Как культура становится рычагом для повышения производительности и инноваций (01:05)
Как распознать, когда проблемы с производительностью связаны с культурными особенностями (06:59)
Как масштабировать культуру, не теряя её (12:11)
Как воспитывать лидеров, которые активно укрепляют культуру каждый день (17:36)
Как создать целеустремлённую культуру посредством поведения (23:46)
Как вовлечь сотрудников в активизацию культуры и целеустремлённости (27:03)
Как объединить команды, представляющие разные культуры (29:00)
Заключительные мысли о культуре, поведении и результатах (33:39)

Дополнительные ресурсы:

♦️ Узнайте больше о нас здесь: https://www.heidrick.com/en/

#навыкилидерства #руководствоисполнительногоруководства #лидерство #подкастолидерстве #развитиелидерства