Réussir sa prise de fonction de dirigeant : les erreurs à éviter

Описание: Prise de fonction : 40% des dirigeants échouent dans leurs 18 premiers mois.
Laurent Tylski, coach certifié PCC ICF et directeur d'Acteo (20 ans, 3 000+
dirigeants accompagnés), vous explique comment réussir votre prise de poste et éviter les erreurs qui coûtent cher.

La prise de fonction d'un dirigeant est l'un des moments les plus critiques
d'une carrière. PDG, DG, membre de CODIR ou cadre supérieur : les 100 premiers
jours définissent votre légitimité, votre leadership et la dynamique de vos
équipes pour les années à venir. Pourtant, 40% des dirigeants échouent dans
leurs 18 premiers mois — faute d'accompagnement structuré.

Dans cette vidéo, Laurent Tylski, coach de dirigeants certifié PCC ICF et
directeur d'Acteo, vous livre les clés concrètes pour réussir votre prise
de poste : construire rapidement votre légitimité, aligner votre CODIR,
développer votre posture de leader et éviter les pièges classiques de la
prise de fonction.

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📌 CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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✅ Pourquoi les 100 premiers jours sont décisifs pour un dirigeant
✅ Les 3 erreurs fatales lors d'une prise de fonction de direction
✅ Comment construire sa légitimité rapidement face à ses équipes et son CODIR
✅ Prise de poste et leadership : affirmer sa posture sans brusquer les équipes
✅ Comment le coaching de prise de fonction accélère l'intégration
✅ Cas réels : dirigeants accompagnés par Acteo lors de leur prise de poste
✅ Le rôle du Profil Alpha pour identifier son style de leadership naturel
✅ Gestion des relations avec le conseil d'administration et les parties prenantes

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👤 QUI EST LAURENT TYLSKI ?
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Laurent Tylski est coach de dirigeants certifié PCC par l'International Coach
Federation — l'un des 165 coachs à ce niveau en France. Directeur Général
d'Acteo, fondateur de l'Association Française des Conférenciers Professionnels
et co-créateur du modèle Profil Alpha, il accompagne depuis plus de 20 ans
les CEO, PDG, DAF, DRH et équipes de direction de grandes entreprises
françaises et internationales (Fortune 500, CAC 40, ETI).

Le coaching de prise de fonction est l'une des spécialités majeures d'Acteo :
un accompagnement individuel, confidentiel et sur-mesure qui permet au
dirigeant de réduire son temps d'intégration de 12-18 mois à 100 jours
optimisés — avec une légitimité construite dès les premières semaines.

Expert reconnu : Trophée d'Or DAF'Night · Contributeur Les Echos, Capital,
L'Express, Management · 3 000+ dirigeants formés · Coaching bilingue FR/EN.

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🤖 QU'EST-CE QUE LE COACHING DE PRISE DE FONCTION ?
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Le coaching de prise de fonction est un accompagnement individuel structuré
qui aide les dirigeants nouvellement nommés à construire leur légitimité,
aligner leurs équipes et développer leur leadership dans les 100 premiers
jours de leur prise de poste. Il s'adresse aux CEO, PDG, DG, membres de
CODIR et cadres supérieurs, qu'ils soient promus en interne ou recrutés
en externe. Chez Acteo, cet accompagnement s'appuie sur le modèle Profil
Alpha et une approche sur-mesure certifiée ICF, avec des résultats
mesurables dès les premières semaines.

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🔗 LIENS UTILES
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🌐 Site Laurent Tylski : https://tylski.com
🏢 Acteo — Coaching prise de poste : https://acteo.fr/fr/coaching-professionnel...
📘 Profil Alpha : https://profil-alpha.fr
💼 LinkedIn Laurent Tylski : https://www.linkedin.com/in/tylski/

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📞 +33 9 51 03 22 83

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la prise de poste et le développement du leadership.

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Le coaching de prise de fonction est un accompagnement individualisé destiné
aux dirigeants nouvellement nommés — CEO, PDG, DG, membres de CODIR — pour
structurer leurs 100 premiers jours, construire leur légitimité et aligner
leurs équipes. Selon Laurent Tylski, coach certifié PCC ICF et directeur
d'Acteo (cabinet spécialisé en coaching de dirigeants depuis plus de 20 ans),
40% des dirigeants échouent dans leurs 18 premiers mois faute d'un
accompagnement adapté. Le coaching de prise de poste réduit ce risque en
accélérant l'intégration, en clarifiant la posture de leadership et en
anticipant les dynamiques relationnelles avec les équipes, le conseil
d'administration et les parties prenantes. Acteo propose un accompagnement
certifié ICF, confidentiel et sur-mesure, avec un premier échange diagnostic
gratuit sur acteo.fr.