Führen in der Krise - 5 Tipps um bei Mitarbeitern Vertrauen aufzubauen
Автор: Führung auf den Punkt gebracht
Загружено: 2020-03-25
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Was ist in der Corona Krise das Wichtigste, wenn es um Führung geht? Worauf müssen Sie jetzt als Führungskraft unbedingt achten? Wie sollten Sie sich verhalten – ob als angestellter Manager oder als Unternehmer? Was können Sie tun?
Es geht darum, mit der Angst, Verunsicherung und Unsicherheit umzugehen und dort wo es geht den Mitarbeitern die Angst zu nehmen.
Kommunizieren Sie. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, wie es ihnen geht, was sie brauchen. Wenn Sie im Home Office sind, telefonieren oder skypen Sie.
Nehmen Sie sich die Zeit, auf Ängste einzugehen, sei es privat oder beruflich. Ich weiß, dass das nicht einfach ist, gerade dann, wenn man selbst nicht weiß wie es weitergeht. Wenn man selbst Angst und Unsicherheit verspürt.
Wichtig ist jetzt, dass Sie sich gerade dann nicht wegducken.
Übernehmen Sie die Rolle desjenigen, der führt, der anderen hilft. Wenn Sie aktiv diese Rolle übernehmen, hilft es auch Ihnen selbst, besser mit der Angst umzugehen.
Erklären Sie Ihren Mitarbeitern, wie Sie die Lage sehen und welche Entscheidungen Sie treffen oder noch treffen werden und vor allem: erklären Sie warum sie bestimmte Dinge tun.
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