MANGO: 40 años de historia, una muerte inesperada y un imperio que sigue creciendo

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¿Qué ocurre cuando muere el fundador de una empresa que lo ha controlado todo durante más de 40 años?

En este episodio analizamos el caso Mango, una de las mayores compañías de moda españolas, para entender qué pasa antes y después de la desaparición de su fundador, Isak Andic, y cómo una empresa familiar logra sobrevivir, profesionalizarse y volver a crecer.

A través de cifras, decisiones estratégicas y errores poco conocidos, desgranamos:

Cómo se construyó el modelo de negocio de Mango

Por qué la logística fue clave para escalar a más de 2.800 tiendas en 120 países

Qué errores llevaron a la compañía a perder más de 128 millones de euros

Cómo se diseñó la sucesión y el reparto de poder tras la muerte del fundador

El papel clave del CEO Toni Ruiz en el turnaround de la compañía

Qué lecciones puede extraer cualquier emprendedor sobre control, gobierno corporativo y crecimiento

Este no es un contenido de moda.
Es un caso real de empresa, liderazgo y sucesión que responde a una pregunta que muchos fundadores evitan hacerse:

👉 ¿Qué pasaría con mi empresa si mañana yo no estuviera?


Con:
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