Innovation Neobrain chez B SMART : la Galaxie des métiers
Автор: NEOBRAIN
Загружено: 2026-02-25
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Dans cette interview diffusée sur [Nom de la chaîne TV], nous revenons sur les enjeux actuels de la gestion des talents, de la transformation RH et de l’évolution des organisations face aux mutations du travail.
Au programme :
• Pourquoi les modèles RH traditionnels montrent leurs limites
• Le passage d’une logique de postes à une logique de talents
• L’impact de la donnée et de l’IA dans la prise de décision RH
• Les défis d’adoption côté managers et collaborateurs
• Les perspectives pour les entreprises dans les prochaines années
Une analyse concrète, orientée terrain, pour comprendre comment structurer durablement la stratégie talents.
Pourquoi regarder cette vidéo ?
Cette interview s’adresse aux DRH, dirigeants, responsables transformation et managers qui souhaitent :
– mieux anticiper les évolutions des compétences
– sécuriser leur allocation de ressources
– renforcer la mobilité interne
– structurer une organisation orientée talents
Chapitres :
0:00 – 0:36 : Introduction – Peut-on faire le même métier pendant 43 ans ?
Contexte retraites, difficulté à se projeter sur une carrière longue.
0:37 – 1:20 : Présentation de Neobrain et de la “Galaxie des métiers”
Présentation de l’entreprise et du concept central.
1:21 – 2:24 : Le GPS de carrière : trouver le chemin vers le métier de ses rêves
Logique de projection dynamique et chemin le plus court.
2:25 – 3:17 : Compétences et motivations : le cœur du système
Valorisation du CV, compétences déclarées et appétences personnelles.
3:18 – 4:12 : Ouvrir le champ des possibles au-delà des filières classiques
Sortir des silos métiers et élargir les trajectoires.
4:13 – 5:05 : Un outil au service des entreprises et de la fidélisation
76 % cherchent ailleurs faute de perspectives – enjeu rétention.
5:06 – 6:02 : IA et gestion prévisionnelle des carrières
Projection des départs, anticipation RH, bonne compétence au bon endroit.
6:03 – 7:17 : Engagement collaborateur & onboarding stratégique
Prévisibilité, développement des compétences, rétention dès l’entrée.
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