Что сказать своей команде после повышения по службе

Описание: Если вам понравилось это видео, поставьте лайк и подпишитесь! Это поможет каналу развиваться, а нам — зарабатывать больше. Спасибо!

https://www.youtube.com/user/jacobmor...

----------------------------------------------

Как вы обращаетесь к своей команде после повышения?

Первый раз вступить в руководящую должность может быть непросто. Вы можете задаться вопросом: «Что мне сказать своей команде?»

В такие ответственные моменты важно не просто признать себя новичком, а показать, как вы готовитесь стать эффективным лидером.

Поиск наставничества и открытость к обратной связи крайне важны. Но есть распространённая ошибка, которую совершают многие новые руководители при первом обращении к команде.

Что это такое и как её избежать, чтобы команда доверяла вам и уважала вас с самого начала?

Секрет успешной первой встречи с командой в качестве лидера заключается в правильном балансе между уязвимостью и демонстрацией готовности к лидерству.

Это сочетание честности в отношении вашей неопытности и ясной демонстрации вашей приверженности росту.

Что вы можете посоветовать новым руководителям, которые хотят произвести сильное первое впечатление? Мне было бы интересно узнать ваше мнение по этому поводу.

ЗАКЛАДКИ:

00:00 -- Вступление
00:30 -- На что обратить внимание при назначении на руководящую должность
00:56 -- Обсуждение видения и направления развития
01:35 -- Обсуждение наблюдений о проблемах и возможностях
02:14 -- Создание культуры обратной связи
02:47 -- Самая большая ошибка новых лидеров
03:25 -- Важность баланса между уязвимостью и компетентностью
05:07 -- Донесение информации с учетом уязвимости и компетентности
07:41 -- Заключение

#LeadingWithVulnerability #leadership #FirstImpression #LeadershipPromotion

--------------------------------------------------

Джейкоб — международный автор пяти бестселлеров, включая «LeadingWulnerability», «The Future Leader» и «The Employee Experience Advantage». Он также является профессионально подготовленным футурологом и ведущим докладчиком. Страсть и миссия Джейкоба — воспитывать выдающихся лидеров, вовлеченных сотрудников и организации, готовые к будущему. Его работу одобрили генеральные директора Nestle, Cisco, Best Buy, Unilever, Mastercard, Audi, The Ritz Carlton, Yum! Brands и многих других.

Сайт: https://thefutureorganization.com/
Substack: https://greatleadership.substack.com/
Instagram:   / jacobmorgan8  
Twitter:   / jacobm  
LinkedIn:   / jacobmorgan8  
Подкаст: https://thefutureorganization.com/fut...
Последняя книга Джейкоба: LeadWithVulnerability.com/
Все книги: https://thefutureorganization.com/books/