شرح رسم Dummy Activity في المخطط الشبكي
Автор: Fuad Abutaha
Загружено: 2025-03-24
Просмотров: 1203
Описание:
إدارة وقت المشروع(Project Time Management)
هي العملية التي يتم من خلالها تحليل وإعداد جدول زمني لإنجاز المشروع وتحقيق أهدافه.
يتم تمثيل كل الأنشطة في المشروع طبقا للعلاقات الموجودة بينها علي المخطط الشبكي، الأنشطة تمثلها العقد (الدوائر) بينما تمثل الأسهم البداية أو النهاية الخاصة بكل نشاط، النشاط الحرج هو النشاط الذي لو حدث به تأخير أثناء التنفيذ فإنه يؤدي إلي تأخير المشروع كله بنفس المقدار، المسار الحرج هو المسار الذي يربط بين الأنشطة الحرجة وهو يبدأ من بداية المشروع وينتهي عند نهاية المشروع، وهو أطول مسار من حيث المدة الزمنية في المخطط الشبكي. على هذا المسار لا يوجد أي هامش زمني للمناورة في تنفيذ أي مهمة بسبب عدم وجود فائض زمني في أي مهمة على هذا المسار.
Project Scheduled Management (Critical Path method) - تعلم إدارة المشاريع الاحترافية بإستخدام طريقه المسار الحرج
يمكنك مشاهده الدوره الكاملة في اداره الوقت باستخدام طريقة المسار الحرج عن طريق الرابط التالي:
https://bit.ly/43pAZDi
https://bit.ly/43pAZDi
Повторяем попытку...
Доступные форматы для скачивания:
Скачать видео
-
Информация по загрузке:
