ycliper

Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
Скачать

Принцип ставок. Часть 2. Как принимать решения в условиях неопределенности. Энни Дьюк

Автор: Андрей Колесников Знания - сжато

Загружено: 2020-09-18

Просмотров: 288

Описание: Полный конспект https://smart-lab.ru/blog/647066.php
Электронная книга t.me/kudaidem/1245
Часть 1 https://smart-lab.ru/blog/647045.php

ГЛАВА 4. Возьмемся за руки, друзья
Не все ситуации подходят для поиска истины и не все люди в нем заинтересованы.
Качество решений будет выше, если мы найдем соратников по поиску истины.
Наиболее известный пример продуктивности группового подхода — Общество анонимных алкоголиков (АА).
На примере анонимных алкоголиков видно, как ценна групповая работа для преодоления вредных привычек.
Работа в группе поддерживает тех, кто точно знает, что именно он хочет изменить. Исследовательское мышление поощряет открытое и объективное рассмотрение альтернатив и терпимость к инакомыслию.
Непредвзятость
Группа может улучшить решение индивидуума, если он отчитывается перед слушателями, которые ценят точность.
Группа поощряет точность.
Стремление к одобрению.
Обсуждение побед.
Ставка — это форма ответственности, обязательство отчитываться перед другими за наши действия или убеждения. Зацикливаясь на собственных установках, мы теряем ставки.
Группа — идеальная среда для контактов с разными точками зрения.
Чтобы более объективно видеть мир, нам нужна среда, в которой высказываются альтернативные гипотезы и точки зрения.
Хорошо организованное сообщество помогает нам упорядочить мышление и жизнь в целом.
Разнообразие — это основа продуктивного группового принятия решений.
Федеральные судьи: заносы случаются.
Пузырь информации, эхокамера.
Научный тотализатор.
ГЛАВА 5. Не согласиться, чтобы выиграть.
Магия: от коммунизма к скептицизму
Модель идеального типа самокорректирующегося сообщества, ориентированного на стандарты CUDOS:
• коммунизм (данные принадлежат группе);
• универсализм;
• беспристрастность или бескорыстие;
• организованный скептицизм.

Модель CUDOS разработанна Робертом Мертона.
Мертоновский коммунизм: больше значит больше.
Эффект Расёмона.
Универсализм: не казните гонца.
Беспристрастность: у каждого есть конфликт интересов, и это заразно.
Любую ситуацию можно описать строго до момента анализируемого решения, не упоминая результат, чтобы избежать предвзятости слушателей.
Убеждения тоже «заразны».
Арбитр может заставить каждую сторону аргументировать позицию оппонентов.
Открытость новому — единственный способ познания.
Организованный скептицизм: аргументы и дружелюбие.
Организованный скептицизм приглашает оппонентов к совместному исследованию.
Адвокат дьявола
Важно подавать новую информацию как дополнение, а не отрицание.
Привлекая к участию свои прошлые и будущие версии, мы становимся собой.
ГЛАВА 6. Мысленные путешествия во времени
Пример временного дисконтирования у взрослых.
Цель наших «путешествий во времени» — остановить сиюминутное решение и проанализировать его с точки зрения прошлого и будущего.
Метод 10–10–10, привлекаем к выбору менее реактивные нейронные пути, которые контролируют выполнение решений.
Умение сожалеть о еще не принятых решениях дает преимущества.
Мыслим перспективно.
Тильт.
Договоры Улисса.
Это идеальное взаимодействие между вами-в-прошлом, вами-в-настоящем и вами-в-будущем. Договор Улисса препятствует иррациональности или поддерживает рациональность.
Индикаторы, указывающие на необходимость «прервать решение»:
• Иллюзия уверенности.
• Иррациональная оценка результатов.
Ругательная банка — пример договора Улисса.
.Разведка: карта будущего.
Сценарное планирование.
Наилучший способ выстроить дерево принятия решений и разработать сценарный план — «начать с конца».
Ретрополяция: от позитивного будущего к настоящему.
Премортем: обратный отсчет от негативного будущего.
Премортем — это расследование ужасных обстоятельство до того, как случится непоправимое. Использовать премортем в планировании — значит изначально представить, что мы не достигли поставленных целей.
Ретрополяция и премортем дополняют друг друга.
Техника премортема (негативная визуализация) делает достижение наших целей более вероятным.
Ретрополяция без премортема — это форма временного дисконтирования.
Ретроспективный детерминизм, или Не пилите сгоряча
Подумайте о времени как о дереве. Ствол без ветвей — это прошлое. У дерева есть только один ствол, так же как у нас есть только одно прошлое. Ветви — сценарии будущего. Ретроспективный детерминизм — враг вероятностного мышления.
Реакция на выборы 2016 года — еще одна наглядная демонстрация того, как мы отрубаем ветки от дерева.
Жизнь, как и покер, длинная игра. На этом пути мы многое потеряем даже после идеальных ставок. Жизнь станет лучше, мы будем счастливее, если признаем: будущее неизвестно. Теперь мы знаем, что никто всерьез не требует от нас постоянной непременной правоты (это невозможно), и мы будем прокладывать себе путь через неопределенность, калибруя собственные убеждения, чтобы по возможности сделать более точной и объективной картину мира. Это вполне посильная задача.

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
Принцип ставок. Часть 2. Как принимать решения в условиях неопределенности. Энни Дьюк

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио

Похожие видео

© 2025 ycliper. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]