Команда Поневоле. Руслан Юсупов. Agile Days 2019

Описание: Кто читал Скрам Гайд, знает легенду про Владельца Продукта, который обменял видение развития куска бизнеса на мешок денег и полномочий, и пошёл команду себе собирать, гипотезы генерировать и проверять, делать жизнь человечества лучше... И для взаимоотношений в этой команде хоть метафора пиратского корабля подойдёт, хоть стартапа. А если «команду» собрали из сотрудников разных департаментов, которые этим «продуктом» уже и так как-то занимались, да и ещё разработка на аутсорсе, как строить отношения там, чтобы сделать этот коллектив Командой? С чем не стоит затягивать? А чему лучше дать настояться и вызреть? Делюсь своим опытом.

Выступление на Agile Days 2019.
Москва, 21.03.2019

презентация https://drive.google.com/file/d/1JvwL...