왜 대기업은 부동산을 선택했을까 ｜ 위기 때 기업을 살린 진짜 이유 ｜ 서울을 만드는 사람들 ｜ 박준용 대표

Описание: 위기 때마다 대기업을 살린 건 ‘부동산’이었습니다.

1997년 IMF, 2008년 금융위기, 그리고 코로나19 팬데믹까지
현금이 증발하던 순간, 기업들은 부동산이라는 실물 자산으로 살아남았습니다.
이제 부동산은 단순한 ‘보유 자산’이 아니라,
위기 속에서도 버티는 ‘생존 전략’이자 ‘자본 효율화의 도구’가 되었습니다.

이번 영상에서는
현대의 아이타워 매각, 삼성의 서초사옥 매각, YTN의 세일앤리스백,
그리고 롯데·신세계·CJ의 리츠 전략까지
대기업들이 어떻게 부동산으로 위기를 기회로 바꿨는지를 다룹니다.

불안한 시대일수록, 당신의 포트폴리오에도 부동산이 필요합니다.
서울빌딩스가 제안하는 ‘흔들리지 않는 자산 전략’, 지금 함께 보시죠.

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타임스탬프

00:00 오프닝 ｜ 대기업은 왜 부동산에 집착을?
00:52 Part 1. 대기업의 위기
01:32 매각 사례 1. 아이타워(GFC 강남)
02:15 매각 사례 2. 대우센터빌딩(서울스퀘어)
02:43 Part 2. 전략적 자산 유동화
03:05 매각 사례 3. 더 에셋 강남
03:39 매각 사례 4. YTN 남대문 타워(그레이츠 숭례)
04:20 매각 사례 5. 롯데, 신세계, CJ그룹
04:47 Part 3. 결론: 불확실성에 대비하는 현명한 투자
05:26 클로징

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