Сарас Сарасвати объясняет предпринимательский метод | Big Think

Описание: Сарас Сарасвати объясняет предпринимательский метод
Новые видео ЕЖЕДНЕВНО: https://bigth.ink/youtube
Присоединяйтесь к Big Think Edge, чтобы смотреть эксклюзивные видео: https://bigth.ink/Edge
----------------------------------------------------------------------------------
Главный навык — это оценка доступных ресурсов.
----------------------------------------------------------------------------------
ТРАНСКРИПЦИЯ:

Вопрос: Какой метод используют предприниматели?

Сарас Сарасвати: Я представила полностью прирождённое предпринимательское мировоззрение, если хотите. Но на самом деле мне нужно было понять это, рассматривая, чем предприниматели фактически занимаются на микроуровне, если хотите. Поэтому в своём исследовании я пообщалась с целой группой, можно сказать, успешных предпринимателей, но успех был лишь частью их истории. Я называю их предпринимателями-экспертами. Это люди с многолетним опытом основания, работы в нескольких компаниях, часто с успехами и неудачами, и они научились добиваться успеха со временем. Они вывели как минимум одну компанию на биржу, поэтому, конечно же, люди считают их успешными предпринимателями. И когда вы изучаете, как они думают, я дал им 17-страничный набор задач с типичными решениями, которые приходится принимать всем предпринимателям при запуске компании. Так что я увидел на микроуровне то, что они делают. Не только общее представление о том, как они думают, но и то, как они применяют это представление в своей практической повседневной работе, решая бизнес-задачи. Я нашёл компакт-диски с записями того, что они делают, и написал о пяти из них, пяти принципах в своей книге, но подозреваю, что их больше. И я думаю, что по мере того, как я преподаю, изучаю истории предпринимателей и разговариваю с ними, их будет больше. Поэтому я не хочу говорить об этом, о том, что существует только пять принципов, но я могу привести несколько примеров.

Итак, один из вопросов, который я всегда говорю своим студентам, — это кулинария. Я говорю, что есть как минимум два способа приготовления. Первый — начать с блюда, которое вы хотите приготовить, и, когда у вас есть отличный рецепт, купить ингредиенты и приготовить блюдо. Другой способ, которым, как мне кажется, большинство из нас готовит, заключается в том, что мы случайно заходим на кухню, открываем холодильник и находим там что-то. Если вы зайдете ко мне домой, то обнаружите коричневый порошок, который, возможно, придётся понюхать, чтобы понять, что это такое, потому что я использую его в еде. Итак, вы смотрите на то, что у вас есть, а затем пытаетесь что-то из этого приготовить. Интересный вопрос: какая разница, готовите ли вы по рецепту и с правильными ингредиентами или случайно заходите на кухню и готовите? Всё зависит от того, насколько вы хороший повар, что вы в итоге приготовите. Таким образом, вы можете отойти от базовых идей, которые вам нужно понять для ведения бизнеса, но вам всё равно нужно знать, как управлять своим денежным потоком и тому подобное. Но когда вы просто случайно заходите на кухню и готовите, происходит следующее: если вы умеете готовить и являетесь хорошим поваром, вы с гораздо большей вероятностью придумаете новое блюдо, которое, возможно, даже не планировали готовить. А если вы готовите по рецепту, то получите именно это блюдо, верно? Вы не получите ничего нового, и это самое интересное.

Так что дело не в том, что одно лучше другого, а в том, как действуют предприниматели: они работают с тем, что у них есть, смотрят вокруг и спрашивают: «Что я могу с этим сделать?» А затем: «Что ещё я могу с этим сделать?». Всё сводится к идее делать выполнимое и продвигать его. Они просто смотрят на доступные им ресурсы, и под ресурсами я даже не имею в виду деньги. Многие предприниматели, которых я изучаю, начинали с таких вещей, как кто я, что я знаю и кого я знаю. Они смотрят на то, какой я человек, что меня заводит, чего я просто не буду делать, потому что это противоречит моим ценностям. У них есть чувство собственного достоинства. Они знают, что знают, и очень часто прекрасно понимают, чего не знают. Поэтому они анализируют, что знают и чего не знают, обращаются к знакомым людям и практически сразу начинают общаться с ними, привлекая их к участию в самом начале. Они работают с тем, что у них есть, чтобы создать что-то новое. Это своего рода техника, и существует множество других техник, связанных с ней, которым мы можем научиться и которым можем научить. Это очень полезно в учебном процессе.

Второе, что они очень хорошо умеют делать, — это тщательно продумывать, как использовать то, что у них есть. Они не задумываются о том, где я получу максимальную отдачу от вложенных средств, что принесет мне наибольшую прибыль. Вместо этого они постоянно спрашивают себя: «Сделаю ли я это, даже если знаю, что потеряю то, что вложу?»

Читайте полную расшифровку по ссылке https://bigthink.com/videos/saras-sar...