La cohésion de groupe en analyse transactionnelle (Anne-Sophie GIRAULT LE MAULT et Alexis le Mault)
Автор: Devoxx France
Загружено: 2021-10-15
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Qu’ont en commun l’architecture, l’agilité et l’analyse transactionnelle organisationnelle ? D’être des outils au service de l’humain.
Rarement vulgarisée et rendue accessible, l’Analyse Transactionnelle propose de formidables clefs pour mieux travailler ensemble.
Trop souvent réduite à de l’aménagement de bureau, l’architecture souffre elle aussi d’une méconnaissance quant à son potentiel lorsqu’il s’agit de comprendre la dynamique de groupe.
L’agilité enfin, illustrée par de nombreuses méthodes, peine de plus en plus à conserver son intégrité d’origine.
Dans le cadre de ce sujet autour de la cohésion et du leadership, nous nous intéresserons au groupe et aux principes de frontières visibles et invisibles qui influent sur la cohésion, elle-même fonction du leadership.
Quelles forces menacent ces frontières?
Quels rôles le leader devrait-il alors tenir ?
Quelles conduites devrait-il adopter ?
Quelles dérives peut-on observer en cas de défaillance ?
Comment gérer ces flux d’énergies individuels et collectifs pour réagir?
Agilité, AT et architecture envisagées ensemble pour proposer des solutions pragmatiques face à ces constats d’échec du quotidien.
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