L’Afrique attire les meilleurs, pour construire son Futur

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Pour cet épisode, nous accueillons un dirigeant au parcours singulier, à la croisée de l’industrie, de la stratégie et du leadership humain.
Loïc Jaegert-Huber, Directeur Général d’ENGIE North Africa, partage avec nous sa vision du management dans un groupe international, ses convictions profondes, et les défis d’une transition énergétique qui ne peut se faire sans intelligence collective.
Un échange franc, fluide, et résolument tourné vers l’avenir.

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1:19 Introduction de l'invité
1:57 Loïc revient sur le fil rouge de son parcours international
7:09 Le déclic qui a poussé Loïc à s’engager dans le secteur de l’énergie
8:35 Les grands enjeux portés par Loïc à la tête d’Engie en Afrique du Nord
12:51 Le passage d’un management européen à un management africain selon Loïc
22:16 Le détour par l’éducation à l'ESSEC Business School et son impact sur le leadership de Loïc
26:58 Ce qu’on sous-estime dans la formation des futurs dirigeants africains
32:03 La réponse de Loïc aux critiques sur la qualité des formations des Business School Internationales au Maroc
35:17 Les trois leviers clés identifiés par Loïc pour accélérer la transition énergétique en Afrique
39:25 Les synergies public-privé les plus prometteuses selon Loïc
44:33 L’évolution de la vision du leadership chez Loïc au fil des années
47:39 Ce qui motive et nourrit encore Loïc dans son quotidien
52:07 Le moment où Loïc a failli rester dans sa zone de confort
55:26 La séquence quick fire : les réponses spontanées de Loïc
58:59 Clôture de l’épisode et mot de la fin

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