【真の人的資本経営 #3】KGI/KPIの策定とモニタリングプロセス／経営がコミットするための目標設定

Описание: 人的資本経営を経営ごととして推進するための事業戦略にもとづいたKGI、KPIの設定とそのモニタリングの方法について、専門コンサルタントが解説します。

▼専門コンサルタント
人的資本経営戦略ユニット　
執行役員 プリンシパル　久保田勇輝
シニアマネージャー　細田俊之

▼アジェンダ
01:44 　KGI/KPIの重要性
03:31　KGIの設定方法
04:40　人材充足の考え方と方法
06:02　人的資本経営におけるモニタリングのポイント

【シリーズ「失われた30年を取り戻すための "真"の人的資本経営」】
昨今多くの企業で求められている「事業ポートフォリオ変革」。その原動力となるのが人的資本の最大化、人的資本経営の実践です。本シリーズでは、日本企業が「失われた30年」を取り戻すための人的資本経営について、その定義や重要性、実践ポイントについて、全5回にわたって解説しています。

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