Технически подкованные шпионы выходят из тени и проникают в залы заседаний.

Описание: Брайан Карбоу много лет жил и путешествовал за границей под разными псевдонимами, будучи сотрудником ЦРУ. Теперь он проводит встречи с инвесторами и привлекает капитал в качестве генерального директора Andesite, стартапа из Вирджинии, занимающегося анализом данных, — одного из нескольких недавно вышедших на пенсию шпионов, которые переносят свой полевой опыт из ЦРУ на руководящие должности.
Для этих основателей это удачное время. Президент Дональд Трамп пытается увеличить бюджет национальной обороны до ошеломляющих 1,5 триллиона долларов в следующем году, что составляет примерно 50-процентное увеличение расходов и станет благом для искусственного интеллекта и других новых технологий. Война с Ираном только укрепляет их позиции, поскольку сложность иранских возможностей в области кибер- и радиоэлектронной борьбы усиливает необходимость быстрого внедрения новых технологий.
Недовольство Трампа громоздкой бюрократией и медленными сроками поставки в устоявшихся оборонных компаниях открывает двери для перенаправления большей части финансирования в стартапы. А Карбо и другие бывшие шпионы, использовавшие передовые технологии в своей работе, возможно, лучше всего подготовлены к тому, чтобы извлечь выгоду из рынка технологических компаний, ориентированных на безопасность, который, по данным Bloomberg Intelligence, к 2033 году, как ожидается, достигнет 338 миллиардов долларов.
В эту группу бывших шпионов входят бывший сотрудник ЦРУ по борьбе с терроризмом Аарон Браун, основавший Lumbra, развивающуюся технологическую фирму, специализирующуюся на разработке передовой архитектуры искусственного интеллекта, а также Райан Джойс, бывший оперативный сотрудник ЦРУ, владеющий арабским языком, основавший GenLogs Corp., которая отслеживает грузовики для обеспечения безопасности цепочки поставок. Все они вышли на рынок за последний год или около того. Бывший сотрудник ЦРУ Брайан Карбо, соучредитель стартапа по анализу данных Andesite, присоединился к обсуждению в программе Balance of Power. Эти офицеры, ставшие основателями, — это люди, умеющие просчитывать риски и решать проблемы, обладающие «исключительным опытом в своей области», — сказала Джулиана Галлина, которая до декабря прошлого года была заместителем директора управления цифровых инноваций ЦРУ.

«Они действительно хорошо подготовлены к работе в промышленности и могут решать очень сложные технологические задачи», — добавил Галлина, который сейчас работает в Lavrock Ventures, венчурной компании со штаб-квартирой в Арлингтоне. Создание технологий, которые, как им хотелось бы, были у ЦРУ.
Для этих основателей эти проблемы были напрямую связаны с их опытом работы в агентстве.
Карбо находился в Афганистане в октябре 2001 года, через несколько недель после терактов 11 сентября и перед официальным вторжением США в страну.

«Мы преследовали разрозненные зацепки, ведущие к «Аль-Каиде», разведданные вели нас в разных направлениях по всему Афганистану, от деревни к деревне, от провинции к провинции», — вспоминал он в своих первых публичных комментариях о своей роли в команде ЦРУ «Jawbreaker», занимавшейся поиском лидеров «Аль-Каиды» и «Талибана». Информация поступала фрагментарно и «часто без контекста из различных источников, технология была недостаточно быстрой или не позволяла объединить эти фрагменты в более значимую и полезную информацию», — сказал он.
Платформа Andesite, по его словам, «использует ИИ, чтобы с машинной скоростью просеивать каждый стог сена в поисках иголок, и, когда она их находит, немедленно предоставляет аналитику информацию в виде понимания, истины и контекста».
Браун, тем временем, сталкивался с аналогичными проблемами, работая заместителем начальника отдела по борьбе с терроризмом в пакистано-афганском подразделении ЦРУ и участвуя в многолетней охоте на лидера «Аль-Каиды» Усаму бен Ладена.

«В течение своей карьеры я регулярно сталкивался с огромными объемами данных, и я был уверен, что в них скрыты подсказки о террористических сетях, появляющихся лидерах и активных заговорах», — сказал Браун. «Мы всегда знали, что нам чего-то не хватает». Он говорит, что никогда не планировал стать генеральным директором Lumbra, но ему быстро стало ясно, что ему нужно сделать больше, чем просто сосредоточиться на технологиях.

«Мне нужно было составить план, разработать стратегию и создать культуру, чтобы всё это воплотить в жизнь», — сказал он.
Навыки ЦРУ, которые работают в зале заседаний совета директоров. Это не значит, что не было культурных различий.

--------
Смотрите Bloomberg Radio в прямом эфире на YouTube
По будням с 7:00 до 18:00 по восточному времени
СМОТРЕТЬ ЗДЕСЬ: http://bit.ly/3vTiACF

Подписывайтесь на нас в X:   / bloombergradio  

Подписывайтесь на наши подкасты:

Bloomberg Daybreak: http://bit.ly/3DWYoAN
Bloomberg Surveillance: http://bit.ly/3OPtReI
Bloomberg Intelligence: http://bit.ly/3YrBfOi
Balance of Power: http://bit.ly/3OO8eLC
Bloomberg Businessweek: http://bit.ly/3IPl60i

Слушайте на Apple CarPlay и Android Auto с п...