ycliper

Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
Скачать

مصفوفة الاطار المنطقي ( ادارة المشاريع التنموية PMD pro )

Автор: Khalil M Hasno \ خليل حسنو

Загружено: 2020-12-07

Просмотров: 8703

Описание: رابط القناة التي أنشر عليها المحتوى الخاص بإدارة الأعمال و المنظمات غير الحكومية و الفرق التطوعية
   / @khalil-hasno  

في سلسلة الفيديوهات هذه اشرح ادراة المشاريع التنموية حيث اشرح مدخل الى ادارة المشاريع و تعريف المشروع و مم يتألف المشروع و الفرق بين المحفظة و البرنامج و المشروع ووظائف الادارة و مثلث قيود المشروع و تحليل المشكلات - الاهداف الذكية SMART - تحليل SWOT - ثقافة المؤسسة - الادوار في المشاريع - عجلة التطوير المستمر في ادارة الجودة الشاملة - ادارة الوقت - ادارة المخاطر - ادارة اصحاب المصلحة - ادارة نطاق و تسويغ و موارد المشروع - مقترح المشروع للحصول على التمويل من الجهات الداعمة - الاطارالمنطقي - جدول الانشطة - الموازنات المالية - تنفيذ و اغلاق المشروع - الادارة عن بعد

شرح و إعداد :
المدرب و المحلل المالي خليل حسنو


القناة الخاصة بفيديوهات ادارة الأعمال و العمل في المنظمات غير الربحية
   / @khalil-hasno  

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
مصفوفة الاطار المنطقي ( ادارة المشاريع التنموية PMD pro )

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио

Похожие видео

خطة التنفيذ \ جدول الأنشطة التفصيلية ( ادارة المشاريع التنموية PMD pro )

خطة التنفيذ \ جدول الأنشطة التفصيلية ( ادارة المشاريع التنموية PMD pro )

الاطار المنطقي للمشروع التنموي

الاطار المنطقي للمشروع التنموي

كيف بنى عثمان بن عفان ثروته الهائلة؟ لماذا كان من أذكى المستثمرين في التاريخ؟

كيف بنى عثمان بن عفان ثروته الهائلة؟ لماذا كان من أذكى المستثمرين في التاريخ؟

الإطار المنطقي للمشاريع التنموية

الإطار المنطقي للمشاريع التنموية

ادارة المشاريع التنموية | في 6 قائق PMD ؟ | Project Development Professional (PMD Pro) | إلى الأثر

ادارة المشاريع التنموية | في 6 قائق PMD ؟ | Project Development Professional (PMD Pro) | إلى الأثر

الأطار المنطقي

الأطار المنطقي

РФ жёстко ответила Западу / Заявление о поражении в войне с Москвой

РФ жёстко ответила Западу / Заявление о поражении в войне с Москвой

#ق3| أهمية إدارة المشاريع

#ق3| أهمية إدارة المشاريع "الاحترافية" في القطاع غير الربحي

الدكتور محمد العامري يشرح نهج ومصفوفة الإطار المنطقي Logical Framework

الدكتور محمد العامري يشرح نهج ومصفوفة الإطار المنطقي Logical Framework

موازنة خط الانتاج

موازنة خط الانتاج

ادارة الوقت في المشروع  ( ادارة المشاريع التنموية PMD pro )

ادارة الوقت في المشروع ( ادارة المشاريع التنموية PMD pro )

مفاهيم وأسس في المشاريع التنموية للأستاذ: طارق بن محمد السلمان

مفاهيم وأسس في المشاريع التنموية للأستاذ: طارق بن محمد السلمان

مؤشرات الأداء KPIs مع د. محمد العامري

مؤشرات الأداء KPIs مع د. محمد العامري

08 - تدريب كتابة مقترحات المشاريع - الإطار المنطقي

08 - تدريب كتابة مقترحات المشاريع - الإطار المنطقي

دورة حياة المشروع، تدريب ادارة المشاريع الإغاثية والتنموية، عادل صلاح

دورة حياة المشروع، تدريب ادارة المشاريع الإغاثية والتنموية، عادل صلاح

Музыка для работы за компьютером | Фоновая музыка для концентрации и продуктивности

Музыка для работы за компьютером | Фоновая музыка для концентрации и продуктивности

أمريكا تتغير.. مستشارة ترمب: أفضّل الموت على أن أركع أمام إسرائيل

أمريكا تتغير.. مستشارة ترمب: أفضّل الموت على أن أركع أمام إسرائيل

نتنياهو يحاول من جديد.. يجرّ ترامب لضرب إيران ويورط السعودية والهند واليونان وقبرص في الحرب!

نتنياهو يحاول من جديد.. يجرّ ترامب لضرب إيران ويورط السعودية والهند واليونان وقبرص في الحرب!

الإطار المنطقي - المتابعة والتقييم الجزء الثاني | Logical Framework - Monitoring & Evaluation Part 2

الإطار المنطقي - المتابعة والتقييم الجزء الثاني | Logical Framework - Monitoring & Evaluation Part 2

الاطار المنطقي 4 logframe logical frame

الاطار المنطقي 4 logframe logical frame

© 2025 ycliper. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]