لماذا تفشل أنظمة تخطيط الموارد وكيف تكسر الدائرة عبر إدارة التغيير التنظيمي؟"
Автор: Wahid HASSAN ELTAYEB
Загружено: 2026-02-02
Просмотров: 7
Описание:
• تطبيع الفشل: تكمن المشكلة الكبرى في أن المؤسسات أصبحت تعتبر الفشل أمراً طبيعياً وتبرر الإنفاق الزائد أو الاضطرابات التشغيلية الكبيرة عند تشغيل النظام.
• أسباب زيادة معدلات الفشل: يساهم انتقال مزودي البرمجيات من الحلول المحلية إلى الحلول السحابية (Cloud) في وقت ضيق، مع وجود نقص في المهارات وتسرع المؤسسات في التنفيذ دون استعداد كافٍ، في زيادة مخاطر الفشل.
• إعادة تعريف النجاح: يجب على المؤسسات عدم الاكتفاء بوضع سقف منخفض للنجاح (مثل مجرد "عدم الفشل"). النجاح الحقيقي يتطلب تحديد أهداف واضحة، وتحقيق قيمة تجارية ملموسة، وعدم تشغيل النظام إلا بعد ضمان تلبية الحد الأدنى من توقعات الأداء.
• استراتيجيات تجنب الفشل: حدد الخبير إريك كيمبرلين ثلاث خطوات أساسية لتجنب الفشل:
1. وضع توقعات واقعية للميزانية والجدول الزمني.
2. تحقيق التوافق التنظيمي ووضوح الرؤية من القيادة العليا.
3. الاستثمار المكثف في إدارة التغيير التنظيمي (Organizational Change Management) للتركيز على الجانب البشري في التحول التقني.
Повторяем попытку...
Доступные форматы для скачивания:
Скачать видео
-
Информация по загрузке:
![Как сжимаются изображения? [46 МБ ↘↘ 4,07 МБ] JPEG в деталях](https://imager.clipsaver.ru/Kv1Hiv3ox8I/max.jpg)
