美国铜关税加50%,中国铜企成本反降8%?谁在下更大的棋?
Автор: 第三人生設計
Загружено: 2026-01-06
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特朗普对铜产品加征50%关税，北京反向降税收割全球供应链，这场铜战争背后藏着三个致命的认知盲区：激励机制扭曲、供应链惯性、时间维度博弈。本期用查理·芒格的多元思维模型，拆解华盛顿为什么会输掉这场豪赌。
铜不是普通商品，是电气化时代的工业血液。一辆电动车需要80公斤铜，一个数据中心的铜线能绕地球三圈。当全球铜市场面临60万吨短缺，美国选择加税推高成本，中国选择降税吸引资源，结果是什么？美国制造商承受双重打击：全球铜价暴涨+50%关税，中国企业拿到更便宜原料。
这不是简单的贸易保护，是制度效率的终极比拼。华盛顿以为关税能逼制造业回流，却没算清三笔账：建一座铜冶炼厂需要10亿美元、5年工期，这期间制造商怎么活？供应链转移不是搬设备，是整个生态系统重建，需要十年甚至二十年。当政客只有4年任期，企业要看季度财报，谁能做长期规划？
影片用二阶思维揭示连锁反应：电费上涨15-20%、电动车贵3000-5000美元、铁锈地带工厂加速关门。用博弈论解释囚徒困境：每个参与者做理性选择，集体结果却是灾难。用历史类比1930年代斯穆特-霍利关税法案：保护本土产业的口号，换来全球贸易崩塌。
2030年回头看，今天还在为关税数字争论的人会发现：聪明钱早就看懂了供应链慣性、复利效应、制度优势这三个底层逻辑。智利秘魯的铜矿企业，70%长协锁定中国买家。全球铜冶炼产能55%在中国，美国不到10%。这不是政治决定的，是商业逻辑和数学规律。
本期提供反向检验清单：你是在追逐机会还是逃避愚蠢？大多数人都在做的事为什么要跟？十年后这个决定经得起检验吗？掌握这套思维模型，你就看懂了为什么华盛顿的算盘会打错，为什么时间站在北京那边，为什么愚蠢的代价永远比你想的更高。
💬 思考题：
1. 如果你是美国制造商，会付高价从中国进口还是等三年建本土产能？
2. 供应链转移真的只需要搬设备吗？
3. 你能算出50%关税对终端消费者的真实成本吗？
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⚠️ 重要声明
本片基于查理·芒格公开演讲、股东会讲话及投资哲学著作进行二次创作，采用第一人称叙事呈现其思想深度，并非芒格本人逐字稿。内容仅供学习参考，不构成投资建议。投资有风险，请独立思考。
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