Piloter avec la roadmap multi projets (méthode et exemple)

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Dans un portefeuille chargé, les points de tension évoluent continuellement.

Un projet subit un délai, un autre requiert davantage de ressources, un troisième s’impose en priorité.

La roadmap organise l’ensemble de ces éléments dispersés en structurant une dynamique qui s’inscrit dans l’action et le suivi.

Elle offre un cadre qui facilite la prise de décisions, l’allocation des moyens et la réévaluation des priorités.

La roadmap permet au chef de projet de suivre l’avancement, d’ajuster les charges, de repositionner les jalons et de visualiser les impacts d’un décalage.

Elle aide le PMO à consolider la vision d’ensemble, repérer les tensions, et préparer les arbitrages.
Tous deux s’en servent pour structurer les échanges, cadrer les décisions, et maintenir une coordination fluide.

En contexte agile, elle trace la trajectoire produit, rend visibles les versions, et aligne les équipes sur les priorités.

Que vous soyez chef de projet, PMO ou manager transverse, cette vidéo, tu découvriras comment structurer une roadmap efficace pour :
✔️ Visualiser les projets en parallèle avec clarté
✔️ Comparer planning estimé et avancement réel
✔️ Repérer les dépendances et tensions de ressources
✔️ Aligner équipes, décideurs et parties prenantes
✔️ Faciliter les arbitrages à l’échelle du portefeuille
✔️ Adapter en continu face aux imprévus

Sommaire de la vidéo 👇
00:00 - Intro
01:10 - Qu’est-ce qu’une roadmap de projets ?
01:44 - Qui l’élabore ?
02:12 - La roadmap produit en mode Agile
03:21 - Qui utilise la roadmap de projets ?
04:17 - 6 étapes pour la construire
08:36 - Exemple de roadmap de projets
11:42 - Kit de gestion de projet

[Ressources💡]
La solution tout-en-un pour réussir en tant que chef de projet, Scrum Master ou Agiliste, ou gestionnaire de portefeuille et PMO : https://blog-gestion-de-projet.com/pa...

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