ЛОЖНЫЕ ЦЕЛИ И МАНИПУЛИРОВАНИЕ ПРАВИЛАМИ: Что нужно знать для успеха? PRO Бизнес-Рост

Описание: Почему бизнес вместо того, чтобы зарабатывать прибыль, только разбазаривает ресурсы?
Почему сотрудники вместо выполнения поставленных задач творят «дичь» и разбазаривают еще больше времени и ресурсов?

Коллеги, Александр Станицкий и Компания «АС Консалт» рады приветствовать вас на канале «PRO БИЗНЕС-РОСТ».
Заказать консультацию: https://ace-cons.ru
Написать нам: [email protected]

Этими крайне непростыми вопросами задается практически любой руководитель.
Вся штука в том, что нередко бизнес, сам того не подозревая, ставит перед собой ложные цели, которые с формальной стороны могут выглядеть вполне привлекательно и рационально, и вместе с тем, ложные цели в бизнесе ведут к выбору неверных средств, а далее к получению совершенно неожиданных результатов, часто прямо противоположных тем, на которые рассчитывал бизнес изначально.
Любая система (и бизнес-система в том числе) будет всеми силами стремиться к своей цели, при этом для систем критически важно само наличие цели, а не ее содержание, и уж тем более не ее целесообразность. Говоря проще, системы будут всеми силами стремиться к достижению как развивающих их целей, так и разрушающих их.
В этом видео подробно рассказывается о том, что из себя представляет ложное целеполагание в бизнесе, о симптомах ложного целеполагания, в числе которых «результат любой ценой», «субоптимизация» и многие другие.
Кроме того, ложное целеполагание часто порождает еще одну проблему – манипулирование системными правилами.
Манипулирование правилами в бизнесе – это ответ «низов» бизнес-системы на постановку «сверху» несправедливых, недостижимых, да просто непонятных с точки зрения «низов» целей.
Во всех этих случаях «низы» начнут активно манипулировать правилами.
Объяснению сути и причин возникновения эффекта манипулирование системными правилами, их примерам в бизнесе, а также способам устранения посвящено это видео.
А вообще мы можем долго искать ответы на вопросы: как выйти из операционки, как увеличить продажи, как увеличить рентабельность, как увеличить прибыль и снизить затраты, и, наконец, как масштабировать бизнес, и только исключив ложное целеполагание и манипулирование системными правилами, мы сможем запустить стремительный бизнес-рост. Только в этом случае мы сможем получить нужные ответы и найти решения, обеспечивающие гарантированный и пролонгированный во времени рост бизнеса, а также обеспечим сбалансированное развитие бизнеса.
Незнание руководителями системных правил, а также их неумение управлять постановкой и достижением бизнес-целей совершенно не совместимы с полноценным развитием бизнеса, и говорить pro бизнес-рост в таких условиях совершенно бессмысленно. Однако, владельцы и топ-менеджеры раз за разом повторяют одни и те же ошибки в бизнесе, либо, стараясь не замечать сопротивления бизнес-системы, либо, наоборот, пытаясь подавить малейшие попытки системы заявить о своем мнении.
Как результат: разбитые мечты, бессмысленно потраченное время, огромный расход ресурсов, армия разочарованных сотрудников и клиентов, обвал продаж и даже банкротство компании.
В заключение стоит сказать, что в основу этого видео Александр Станицкий (и Компания «АС Консалт») заложил свой многолетний опыт в таких областях как: консалтинг и управление бизнесом (менеджмент).
Желаем приятного просмотра!

Тайминг:
00:00 – Превью к видео
01:08 – Ложное целеполагание: Общее описание и примеры
13:27 – Ложное целеполагание: Способы оптимизации
16:20 – Манипулирование правилами: Общее описание и примеры
21:59 – Манипулирование правилами: Способы оптимизации
25:32 – Заключение

#АлександрСтаницкий #АСКонсалт #ДляРостаВашегоБизнеса #БизнесРост #РостБизнеса