В чем разница между занятостью и продуктивностью на работе

Описание: Сотрудники заняты на работе или они продуктивны на работе?

https://www.academy.roman3.ca/employe...

Что значит быть занятым, и что значит быть продуктивным?
В этом выпуске программы «Знай разницу» мы рассмотрим ключевые различия между тем, чего на самом деле ожидают работодатели, когда просят сотрудников быть занятыми или продуктивными.
Во многих компаниях существует ожидание, что сотрудники должны постоянно работать, чтобы выполнять свою работу наилучшим образом. Это очень традиционный подход, предполагающий, что чем больше человек занят работой, тем эффективнее он как сотрудник, и именно так выполняется большая часть работы.
Проблема в том, что это устаревшее предположение, которое может стать причиной вредных привычек как у менеджеров, так и у сотрудников, что может ограничить реальную производительность.
Давайте начнем с определения понятий «занятость» и «продуктивность».
Быть занятым — значит использовать как можно больше ВРЕМЕНИ на выполнение имеющихся задач.

Продуктивность — это выполнение как можно большего количества задач за имеющееся у вас время.
Очевидно, большинство работодателей хотят, чтобы каждый был продуктивным. Но зачастую ожидания, предъявляемые к сотрудникам, на самом деле подпитывают стремление к постоянной занятости.
Если руководители ожидают, что сотрудники будут работать за своими столами в течение установленного времени, скажем, с 9 до 17, и это единственный способ хорошо выполнить работу за день, то сотрудники будут распределять имеющуюся работу на протяжении своего 8-часового рабочего дня, стараясь выглядеть занятыми, чтобы соответствовать этим ожиданиям.
Однако, если руководители ожидают качественной работы в срок, независимо от того, как и где сотрудники её выполняют, то эта свобода позволит сотрудникам тратить на выполнение задач только столько времени, сколько им необходимо.
На самом деле здесь речь идёт о подходе к работе, ориентированном на результат.
Идея «Работайте там и тогда, когда вам нужно, чтобы выполнить работу наилучшим и наиболее эффективным образом — вот что значит успех», в отличие от подхода, ориентированного на время. Это скорее звучит так: «Успех достигается, если работать в этом месте с этого времени».