КАК ДОЧКА "САМРУК-КАЗЫНА" ЗАРАБАТЫВАЕТ МИЛЛИАРДЫ В КАЗАХСТАНЕ

Описание: В прошлом материале мы исследовали закупки частного учреждения «Центр социального взаимодействия и коммуникаций» – конторы, которая входит в состав Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына». Мы рассказали о том, сколько нацкомпании тратят на новогодние и различные корпоративные мероприятия.

Это не единственная ЧУшка (неологизм по аналогии с просторечными обозначениями юридических лиц – «ТООшки» и «ИПшки») «Самрук-Казына». Есть ещё и ЧУ «Samruk Business Academy». Компания попала в моё поле зрения чуть больше года назад, когда я узнала, что одна из «дочек» «КазМунайГаза» арендовала сотрудников, в том числе и секретаршу, в среднем за 1,5 млн тенге в месяц. Позже из КМГ в редакцию пришло письмо, в котором говорилось, что секретарша у них зарабатывает 300 тысяч тенге, и это стало их фатальной ошибкой. То есть они сами признались, что львиную долю дохода забирает себе компания-аутстаффер – ЧУ «Samruk Business Academy».

С тех пор я периодически проверяю, сколько и чего берёт на подряд эта ЧУшка. А берёт она немало. По данным сервиса Adata, с 2021 года и по сегодняшний день через фирму прошло 4111 контрактов на общую сумму 184 млрд тенге. Каждый год – от 14 до 66 млрд. Основными заказчиками выступают фирмы-дочки «большого» Самрука, основной способ подряда – из одного источника.

Основной вид деятельности компании – «Прочая деятельность в области образования, не включённая в другие группировки». Но ещё они занимаются аутстаффингом – сдачей персонала в аренду. Hronika.kz решила выяснить, чем занималась эта компания в 2025 году, и проштудировала некоторые контракты.

Золотые кадры
К примеру, АО «Кселл» привлекает через ЧУ за 2,8 млрд тенге 285 сотрудников на год. Согласно техспецификации, речь идёт о таких специалистах, как специалист по управлению поездками, специалист по подбору персонала, бухгалтер, инженер, эксперт-аналитик, торговые представители и другие. То есть специалисты, которые, по логике, выполняют базовые функции в таких крупных компаниях. Обычно через аутстаффинг нанимают сотрудников, не связанных с основной деятельностью компании, но остро необходимых в тот или иной момент. Но почему-то «Кселл» предпочитает нанимать базовых сотрудников через аутстаффинг, а не держать их в штате.

В чём выгода «Кселл» – непонятно, зато чётко прописана выгода ЧУ: 166 млн тенге они заработают «грязными» с этой сделки. Итого один сотрудник обойдётся «Кселл» в 9,8 млн тенге в год или в 818 тысяч тенге в месяц. Плюс надо учитывать, что в этом конкретном договоре 34 человека (торговые представители) будут не на фиксированном окладе, а на премиальной системе оплаты – то есть их зарплаты будут зависеть от того, сколько они продали 5G-роутеров.

Некоторые компании и вовсе могут заключить договор аутстаффинга на одного человека. Как, например, «КТЖ-Грузовые перевозки»: они нанимают главного менеджера, который будет заниматься оптимизацией бизнес-процессов и иными работами по налаживанию действующих внутренних процессов в компании, за 13,5 млн тенге в год. Договор был заключён с 13 мая до конца года. Получается, что такой специалист обойдётся компании в 1,9 млн тенге в месяц, учитывая, что речь идёт о семимесячном контракте. Сколько конкретно составит прибыль ЧУ в этом договоре – не указывается.

Но удивляет не только то, каких именно сотрудников привлекают через ЧУшку дочки «Самрука», но и суммы, заложенные на их привлечение. ТОО «KMG Systems & Services», к примеру, заключило договор на поставку персонала на сумму 670 млн тенге на проект в Атырауской области. Нужны 67 человек, специализации – самые распространённые: механик-супервайзер, механик, техник по вводу данных, электрик, помощник кладовщика, разнорабочие, администратор. То есть каждый такой сотрудник обойдётся им в 10 млн тенге в год или в 833 тысячи тенге в месяц. В стране выстроилась такая система, при которой «KMG Systems & Services» нанимает тех же атырауских механиков, но по высшим соображениям Правительства или «Самрука» обязано делать это через прокладку.

В нефтянке ситуация такая же, как и в крупных монополиях. Например, ТОО «Oil Construction Company» из Актау нанимает через ЧУшку 55 сотрудников – 49 подсобных рабочих и шестерых электрогазосварщиков – на сумму 422 млн тенге. Работать эти сотрудники будут вахтой 15 на 15 дней. Конечно, ЧУ должен обеспечить персонал страховкой от несчастных случаев, медосмотром, питанием, проживанием и проездом, но в любом случае один неквалифицированный сотрудник обойдётся для ТОО «Oil Construction Company» в 7,6 млн тенге в год или в 639 тысяч тенге в месяц. К слову, на сайтах объявлений в Атырау разнорабочим предлагают оклад в 150–200 тысяч тенге.