Андрей Школьников 251001 - ТЕОРИЯ ВЛАСТИ и ПРОКЛЯТИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ: почему менеджеры... (трк Звезда)

Описание: ТЕОРИЯ ВЛАСТИ: ЛИДЕРЫ, РУКОВОДИТЕЛИ, МЕНЕДЖЕРЫ И... ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ.
---
В новом выпуске авторской программы «Геостратегия» на канале телерадиокомпании «ЗВЕЗДА» Андрей Школьников рассказывает о том,
🔴 Какова разница между лидерством и руководством в рамках СОЦИАЛЬНОЙ ПСИХОЛОГИИ и ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ?

Соведущий программы - Юрий Линдре.
--- ---
КРАТКОЕ ИЗЛОЖЕНИЕ:

🟥 В теории управления ЛИДЕРСТВО и РУКОВОДСТВО рассматриваются как два принципиально разных подхода к работе.

🔶 Лидерство применяется, когда результат не гарантирован и требуется вести людей за собой, вдохновлять их и показывать пример.
🔶 Лидер должен делать больше, лучше и качественнее других, что накладывает высокие требования к его квалификации и личным качествам.
🔶 Лидерство подходит для научно-инженерных задач, где важна роль искусства поиска и вероятность прорыва.

🔷 Руководство же используется для решения задач, где известно о существовании решения, но его нужно найти в условиях ограниченности ресурсов и меняющихся факторов.
🔷 Руководитель не обязан быть самым умным или работоспособным, его задача — организовать работу команды. Он подобен дирижёру оркестра, который чувствует каждого участника и добивается гармоничного звучания.
🔷 Руководитель должен уметь видеть общую картину, учитывать все аспекты проблемы и эффективно использовать ресурсы.

🟥 С развитием бюрократии появился ТРЕТИЙ ТИП УПРАВЛЕНИЯ — АДМИНИСТРИРОВАНИЕ.
Администраторы работают по установленным правилам и инструкциям, проверяя сроки, форматы и содержание.
Любое отклонение от нормы воспринимается как ЧП, которое нужно немедленно устранить.

В индустриальном укладе руководители часто проходили путь с низов, а в постиндустриальном преобладают менеджеры-администраторы.
Система образования в области менеджмента ориентирована на подготовку именно таких специалистов.

🟥 ЧЕТВЁРТЫЙ ТИП УПРАВЛЕНИЯ — это МЕНЕДЖМЕНТ, где акцент делается на передаче информации и выполнении задач.

🟢 МЕНЕДЖЕРЫ-КОНТРОЛЁРЫ при столкновении с новыми задачами обращаются за инструкциями к начальству или экспертам.
➽ Если инструкции логичны, они легко адаптируются, но
➽ если нет алгоритма действий, они оказываются беспомощными. Эти специалисты не способны принимать самостоятельные решения и часто действуют по шаблонам.

🟢 ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ, напротив,
● не всегда понимают контекст и вариативность задач, что может привести к ошибкам.
● Ординарные сотрудники, оказавшиеся рядом с руководителями, испытывают страх перед ошибками и стремятся избегать любых отклонений от стандартов. Это создаёт атмосферу паники и недоверия.
● Эффективные менеджеры часто проявляют признаки перфекционизма и страха перед ошибками, что может привести к конфликтам.
➽ В рутинной деятельности эффективные менеджеры справляются со своими задачами, но
➽ в сложных ситуациях они часто снимают ответственность, обращаясь за помощью к начальству. Это приводит к тому, что совещания затягиваются, а проблемы остаются нерешёнными.
--- ---
⏱ Навигация:
00:05 – Поздравление. Тема выпуска.
00:29 – О разнице между лидерством и руководством. Четыре типа управления.
06:04 – „Если мы возьмём всю популяцию людей, 90% просто хотят жить. Они не хотят ничего делать творческого. Они просто хотят жить по инструкции, чётко, понятно. Им … сложности не нужны. Не потому, что они не могут. Абсолютное большинство НЕ ХОТЯТ”.
08:13 – Оставшиеся 10% - это люди творческие. … Есть доли процентов людей талантливых, те, кто делают то, что никто никогда до них не делал. А есть гении, их единицы, которые делают то, что никто даже подумать не мог.
09:16 – Где нужны талантливые люди?
10:52 – О менеджменте, его уровнях.
15:16 – О ценностной системе в современном менеджменте. Деградирущее подстраивание к порочной Системе. Синдром самозванцев. Издержки от „эффективных” манагеров.
31:58 – Ситуация меняется. Просто менеджеры уже не тянут. Нам нужны РУКОВОДИТЕЛИ на всех уровнях, во всех структурах, потому что задачи первый раз решаются, потому что мы выламываемся из глобального миропорядка. Мы будем избавляться от продуктов отрицательного отбора.
--- ---
📌 Хештеги:
#Теория_власти,
#Андрей_Школьников,
#Лидерство,
#Руководство,
#Администрирование,
#Менеджмент,
#Страх_перед_ошибками,
#Избегание_ответственности,
➖ ➖
💧 Источник видео - https://vkvideo.ru/video-220155889_456262985
💧 Источник текста -    • ТЕОРИЯ ВЛАСТИ И ПРОКЛЯТИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ: П...