Сотрудники не относятся к моему бизнесу как к своему (для Компаний с численностью до 50 человек)

Описание: На консультациях собственники Компаний часто задают вопрос: «Почему они не делают так, как я хочу?» или «Я же его поставил на эту задачу, почему он нормально ее не решает так, как я хочу»
Собственник недоволен, задачи выполняются не так, как он хочет, а прибыли снижаются
Что делать:

1. Принять факт, что если Вы – управляющий собственник компании– ответственность за Ваш бизнес лежит на Вас
2. Перестать навешивать ответственность за Ваш бизнес на Ваших подчиненных. За прибыль в конечном итоге отвечаете Вы
3. Собрать с подчиненных информацию о том, как они сами представляют свою роль в Компании и сравните со своими представлениями
4. Спросить у сотрудников, по какой причине они, зная зоны своей ответственности, не выполняют работу так, как они должны
5. Сделать план изменений
6. Четко проговаривать условия и требования с сотрудником на этапе его входа в Компанию
7. Добиться от сотрудников отношения не как к своей, а как к Компании, местом в которой он дорожит.

Результат: сотрудник знает, что и как он должен делать, дорожит работой, а Компания успешно развивается