Неподходящее время для найма сотрудников через Дэвида Парка, Нараду.

Описание: На этой неделе в программе Build Mode к нам присоединился Дэвид Парк, соучредитель и генеральный директор Narada, платформы для корпоративных ИИ-агентов, созданной на основе исследований лаборатории ИИ Калифорнийского университета в Беркли. Narada использует большие модели действий для автоматизации сложных многоэтапных рабочих процессов в корпоративных системах. После того, как он ранее стал соучредителем и продал Coverity, Парк сейчас строит свою вторую компанию, используя другой подход: бережливое производство, общение с клиентами и отсутствие привлечения инвестиций до того, как вы будете к этому готовы.

В этом эпизоде ​​он рассказывает, почему Narada потратила год на совершение почти 1000 звонков клиентам, прежде чем привлечь институциональный капитал, как компания достигла 99,99% надежности в производственных средах и почему он считает, что слишком большое финансирование на раннем этапе может подорвать даже самые сильные команды. Парк также размышляет о своем опыте работы в качестве компании, вошедшей в топ-20 Startup Battlefield, и об уроках, которые он усвоил после своей первой продажи, при создании Narada.


Он рассказывает:
🧩 Почему клиенты не скажут вам, что ваш продукт «некрасивый», — но их кошельки скажут
🧩 Как Narada достигает надежности ИИ корпоративного уровня
🧩 Почему привлечение инвестиций до достижения соответствия продукта рынку может быть опасным
🧩 Дисциплина построения эффективной, «мощной машины для разработки»
🧩 Когда масштабировать команду выхода на рынок (и когда нет)
🧩 Почему основатели должны придерживаться своих ценностей даже под давлением
🧩 Уроки Startup Battlefield и создания продуктов на публике

Подайте заявку на участие в Startup Battlefield: Мы ищем компании на ранней стадии развития, у которых есть MVP. Поэтому номинируйте основателя (или себя): techcrunch.com/apply. Обязательно укажите, что вы узнали о Startup Battlefield из подкаста Build Mode.

Приобретайте билеты: если вы хотите продолжить эти беседы за пределами подкаста, присоединяйтесь к нам лично на мероприятии TechCrunch 9 июня в Бостоне. Мы проводим наш саммит для основателей, который, по сути, представляет собой реальный процесс создания стартапов. Это целый день, полностью посвященный основателям, разработчикам и тем дискуссиям, которые действительно продвигают стартапы вперед. Это также отличный способ отточить свою историю.
Если вы подумываете о подаче заявки на участие в Startup Battlefield, то с 13 по 15 октября в Сан-Франциско мы снова будем участвовать в TechCrunch Disrupt, где на сцену выйдет Startup Battlefield 200. Итак, если вы хотите поддержать их или просто пообщаться с тысячами основателей, венчурных инвесторов и энтузиастов технологий, приобретайте билеты на techcrunch.com/events

Используйте код buildmode15 для получения скидки 15% на любой тип билета

Главы:
00:00 – Почему клиенты не скажут вам правду (но их кошельки скажут)
02:43 – Что делает Narada: корпоративные ИИ-агенты на основе больших моделей действий
04:28 – Корпоративная надежность: достижение точности 99,99%
07:32 – Доверие, безопасность и локальное развертывание
12:26 – Самофинансирование, 1000 звонков от клиентов и выявление реальных проблем
15:05 – Привлечение инвестиций после достижения результатов и встреча с ведущим венчурным инвестором на Disrupt
18:47 – Ответственное масштабирование после соответствия продукта рынку
22:46 – Стратегия выхода на рынок Использование каналов
23:48 – От продажи Coverity до Narada: второй этап в жизни основателя
27:05 – Советы основателя: страсть, упорство и честность
30:20 – Притворяйся, пока не добьешься успеха? Не совсем.
30:44 – Опыт стартап-битвы
36:05 – Заключительные размышления о прорывных технологиях и создании чего-то значимого

Новые эпизоды Build Mode выходят каждый четверг: https://bit.ly/4aCcUNZ

Ведущая: Изабель Йоханнессен. Продюсер и монтажер: Мэгги Най. Развитие аудитории: Морган Литтл. Особая благодарность видеокомандам Foundry и Cheddar.