ycliper

Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
Скачать

Controlling Class 12th Business Studies | Chapter 8 | CBSE

Автор: AS Commerce Classes

Загружено: 2025-11-30

Просмотров: 12

Описание: Welcome to our in-depth revision of Chapter 8: CONTROLLING from Class 12 Business Studies (CBSE).

In this video you will get to know:
• The meaning and definition of Controlling — what “controlling” really means in management.
• The full process of Controlling: setting standards → measuring actual performance → comparing results → analysing deviations → taking corrective action.
• Why Controlling is crucial: how it helps achieve organizational goals, ensures efficient use of resources, motivates employees, maintains discipline, and improves overall performance.
• The limitations of Controlling — challenges like difficulty in setting quantitative standards, impact of external factors, resistance from employees, and cost involved.
• How Controlling relates to Planning — planning gives the base and controlling ensures we stay on track.

Whether you want quick revision before exams or a clear understanding of management principles, this video is perfect for you. Don’t forget to like 👍, share 🔄, and subscribe 🔔 for more CBSE Class 12 Business Studies notes and chapter-wise explanations.

#Class12BusinessStudies #CBSEBusinessStudies #Controlling #Chapter8 #BusinessStudiesRevision #ExamPrep #StudyWithMe

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
Controlling Class 12th Business Studies | Chapter 8 | CBSE

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио

Похожие видео

© 2025 ycliper. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]