Aula 15 - Como Monitorar e Controlar um Projeto

Описание: Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail [email protected] 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail [email protected] É normal que durante a execução tenhamos alguns desvios, atrasos ou custos diferentes do planejado. O importante é fazer um acompanhamento certinho do projeto por meio de status reports, verificar o progresso e porcentagem concluídas das tarefas e das entregas, horas utilizadas e uso dos recursos, custos reais e demais informações.

O acompanhamento frequente do projeto faz parte do processo de "Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto" e não pode ser negligenciado, sob pena de fracasso na gestão do projeto.

Você acompanha seu projeto periodicamente?

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