經濟學人｜2026.01.03「封面故事&社論板塊」解析：從生活成本到太空殖民：🌍2026 年世界真的走對方向了嗎❓｜The Economist

Описание: 本期播客基於 《經濟學人》2026 年 1 月 3 日最新期刊「封面故事&社論板塊」展開，核心內容摘要如下：

一、可負擔危機：真問題還是政治口號
熱議背景：「可負擔性」 成為 2026 年熱門詞彙，美國民主黨將其作為中期選舉核心口號，歐洲也熱議生活成本危機，但這一概念模糊且充滿矛盾。
矛盾的選民訴求：民眾既希望購物低價、自身高薪，又排斥移民卻渴求廉價勞動力；房產所有者希望房價上漲，子女購房時又盼房價下跌，這種矛盾讓問題更複雜。
幻象與真相：從數據上看，歐美各地工資增長速度均超過物價，所謂 「全面可負擔性危機」 實為幻象 —— 若強行讓物價退回 2019 年水平，可能導致類似希臘債務危機後的通縮與衰退。
真正的核心問題：
消費結構轉變：富裕社會中服務消費佔比上升，但服務業難以實現製造業那樣的生產率提升，導致理髮、育兒等服務價格居高不下；歐洲則因醫療、租房等服務受管制，更突出 “供給短缺” 而非 “價格昂貴”。
資產與薪資成長失衡：美國財富佔 GDP 比例接近歷史峰值，薪資上漲趕不上資產增值，導致舊金山觀景公寓等 「地位商品」 競爭激烈，對無資產累積者形成實質壓力。
政策風險：政客為選舉可能推出價格管制、關稅補貼 + 現金發放等有害政策，重蹈 1970 年代尼克森價格管制失敗的覆轍；而放寬建房限制、簡化職業許可、降低關稅等合理政策，因利益集團阻撓難以推行。

二、AI 產業泡沫：OpenAI 的現金燃燒與生死之年
資本狂熱與隱憂：2025 年風投向 OpenAI、Anthropic 等 AI 巨頭注入 1500 億美元，OpenAI 計劃 2026 年募資 1000 億美元，但行業 “高營收增長 + 高現金消耗” 的模式已引發質疑。
三大核心挑戰：
科技巨頭競爭：Google等擁有自有晶片和雲端基礎設施的企業，模型訓練營運效率更高、資金更穩定， Gemini 已追平獨立 AI 公司的能力。
productivity 紅利未兌現：ChatGPT 推出三年後，AI 對商業生產力的提升仍不明顯，且編碼、客服等熱門領域競爭加劇，無企業能長期保持優勢。
成本增速碾壓營收：AI 公司規模越大，晶片、雲端運算等訓練和推理成本越高，而免費用戶佔比高進一步加劇現金流壓力；縮短回答、植入廣告、漲價等解決方案均可能損害用戶體驗或阻礙普及。
OpenAI 的風險與態度：洩漏數據顯示其 2030 年前現金消耗將超 1150 億美元，卻迴避相關討論；CEO 薩姆・奧爾特曼計劃上市反擊做空者，但股市和債市已對與該公司關聯緊密的企業施加懲罰，2026 年成為其 “生死之年”。
產業前景：雖歷史上有 Netflix、優步等企業從燒錢到盈利的先例，但 AI 行業需盡快明確商業模式，投資者不會無限期等待；若能實現超級智能，潛在回報巨大，但當前泡沫風險不容忽視。

三、巴西總統盧拉不應尋求連任
背景：2025 年巴西局勢動盪，前總統博索納羅因策劃政變入獄，川普曾以 「政治陷害」 為由對巴西加徵懲罰性關稅，盧拉成功迫使川普讓步，目前連任優勢明顯，若當選將是其第四任期，成為巴西現代民主時代（1985 年軍政府結束後）最成功的政治家。
反對連任的核心原因：
年齡風險：盧拉已 80 歲，僅比 2024 年大選時的拜登年輕 1 歲，而拜登的任期結局糟糕；盧拉 2024 年 12 月曾因浴室摔倒頭部受傷接受腦部手術，若完成下屆任期將年滿 85 歲，認知衰退風險不可忽視。
歷史與政策問題：前兩任期的腐敗醜聞令部分巴西人無法原諒；經濟政策平庸，著重對窮人的救濟，增稅措施對企業不夠友好（僅簡化稅收改革獲雇主認可）；違背 2022 年不尋求第四任期的競選承諾。
缺乏繼任者培養：未著力培育接班人，財政部長哈達德因 “過於理性” 被棄用，其他潛在左翼或中間派年輕候選人支持率不足。
右翼競選格局：博索納羅獲 27 年監禁但仍有大量支持者，推舉長子弗拉維奧參選，但弗拉維奧不受歡迎且能力不足；聖保羅州州長塔西西奧・德・弗雷塔斯是更具競爭力的右翼候選人，支持率略高於弗拉維奧，且兼具思想性與民主理念，年僅 50 歲。
呼籲：巴西民主需新鮮且可行的候選人參與競爭，建議盧拉堅守承諾退選，右翼應放棄弗拉維奧、聯合支持能超越 “盧拉 - 博索納羅極化時代” 的中間右翼候選人。

四、英歐應更大膽地拉近關係
Brexit 後的現狀：英國脫歐近十年，特雷莎・梅時期的艱難談判與約翰遜時期的 “硬脫歐” 協議導致英國出口受阻，GDP 損失預估在 4%-8%，且 “減少移民” 的承諾未兌現；多數英國人認為脫歐是錯誤，支持與歐盟建立更緊密聯繫，工黨部分全球提議重新加入美國聯盟；
現有進展與阻礙：
積極步驟：英國重新加入歐盟 “地平線計劃” 和 “伊拉斯謨計劃”，2025 年 5 月達成協議，對齊食品安全和動物健康規則，打通農產品貿易，減少北愛爾蘭與英國本土的壁壘，還計劃推進青年交流、跨境旅行便利化等合作。
核心障礙：英方堅守不重新加入單一市場、關稅同盟和人員自由流動的 「紅線」；歐盟堅持規則無例外、要求無限制人員自由流動，且資金要求不切實際（導致英國未能加入歐盟新國防基金）。
建議：
反對僅重新加入關稅同盟（無法解決英歐監管差異導致的貿易障礙，還需廢除與美、澳及東亞的貿易協定），應追求與歐盟單一市場（近 5 億消費者）更緊密對齊。
借鏡列支敦士登、瑞士及北愛爾蘭的模式，推動 「部分單一市場成員資格」 與 「部分人員自由流動」（如特定職業或服務領域）的對等交換；歐盟向東歐候選國（如烏克蘭）延伸關係時或需類似模式，英歐均應採取更大膽的態度。

五、太空探索的未來取決於生物科技的突破
現況與願景：目前太空常駐人口約 10 人（國際太空站 7 人、中國天宮 3 人）；貝佐斯、馬斯克預測未來數十年太空人口將達百萬級，人類可能定居火星；中美計畫建立永久月球基地，NASA 新局長支持載人火星探索，商業太空旅遊與科格倫研漸長，可重複火箭需求為新太空號（SpaceX 火箭）為新太空船起源。
核心瓶頸：火箭技術已取得突破，但長期太空駐留需解決 「生存永續性」 問題 —— 目前 10 人規模可透過運送物資、丟棄廢棄物維持，但大規模太空定居必須依賴閉環生態系統，實現食物供給、廢棄物回收、環境調控的自主循環；而閉環生態系統的發展遠落後於火箭技術，蘇聯和平號太空站曾受黴菌管理的生態系統的發展遠落後於火箭技術，蘇聯和平號空間站曾受黴菌管理的生態係不足。
關鍵方向與爭議：
應用天體生物學家的角色：計畫利用月球、火星或小行星的礦物和冰，建構可擴展的閉環生態系統，最終實現火星 「地球化」。
爭議點：部分人反對該願景，或因馬斯克的政治立場對其產生質疑；存在科學風險 —— 火星可能存在耐寒微生物，引入地球生物可能導致其滅絕，且當前 “行星保護” 國際協議禁止進入火星宜居區域，反而阻礙了對潛在生命的探索。
呼籲：推動 “行星保護” 規則放鬆，允許謹慎探索火星宜居區域但嚴格限制無序污染；建立太空探索的 “黃金法則”，以謹慎、尊重、期待的態度向宇宙擴張，如同希望外星生命對待人類的方式。

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