Lecciones de un CEO: cómo delegar sin fracasar

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✏️ ¡Hola, soy Javier Medina, mentor apasionado por compartir mi experiencia para ayudarte a reducir riesgos y acelerar el crecimiento de tu empresa! 🚀
Esta semana conversamos con Fredy Rosas, Gerente General de Promelsa, empresa peruana familiar con más de 57 años en el mercado eléctrico y que hoy vive su tercera generación.

Con más de 25 años de experiencia en finanzas y alta dirección, Fredy nos comparte cómo pasó de ser CFO a Gerente General, y cómo el coaching y la gobernanza lo transformaron en un líder enfocado en las personas, en los equipos y en la estrategia.

En el episodio, Fredy resalta que “no necesariamente los mejores talentos forman un gran equipo, lo fundamental es la complementariedad”, una lección clave para cualquier gerente que busque resultados sostenibles.

Además, hablamos de gobernanza corporativa en empresas familiares, selección científica de talento, protocolos familiares para asegurar continuidad y del peligro de la microgestión en la cultura organizacional.

🔐 ¿Qué tan preparado está tu equipo para sostener el crecimiento?
📉 ¿Cómo evitar que la microgestión destruya la cultura de tu empresa?
💡 ¿Por qué los procesos claros y la gobernanza son el verdadero motor del futuro?

Este episodio te dejará aprendizajes poderosos sobre liderazgo, estrategia y cómo profesionalizar una empresa familiar sin perder su esencia.
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