Fehler im Projekt? Gute Führungskraft Werden - Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Описание: Wie geht man als Führungskraft am besten mit Fehlern von Mitarbeitern um?
Gerade der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern ist für viele Führungskräfte eine Herausforderung.

Oft sind Fehler ärgerlich.
Oft können wir auch viel aus ihnen lernen und sie dazu nutzen, die Art unserer Zusammenarbeit oder die Mitarbeiter Führung zu verbessern.

Dafür braucht es eine Fehlerkultur im Umgang mit Mitarbeitern,
die Mitarbeiter beim Lernen fördert und
die Fehler als Bestandteil von kontinuierlichem Lernen sieht.

Meist erfolgen Fehler durch implizite, also nicht (direkt) kommunizierte Erwartungen an eine Person.

Gerade ein Digital Leadership System zur Personalführung sollte auf der Basis von ERGEBNISkontrolle,
statt auf der Basis der Kontrolle von Anwesenheit funktionieren.

Dafür benötigt eine gute Führungskraft Kompetenzen und Fähigkeiten und Unternehmen eine neue Führungskultur, die Fehler schätzt, statt diese zu bestrafen.

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“From Crash to 400% scale in 6 month.” beschreibt die Erfahrung von Manuel Pistner in einem Satz. Mit globalen virtuellen Teams aus Freelancern hat Manuel Pistner sein Unternehmen mit 43 Mitarbeitern im Jahr 2018 in ein globales Unternehmen aus über 150 Freelancern umgebaut. Aus dieser Erfahrung ist sein zweites Unternehmen namens Flash Hub entstanden. Mit Flash Hub baut Manuel Pistner auch für andere Unternehmen systematisch virtuelle Teams aus Freelancern, den richtigen Tools und den richtigen Workflows auf und zeigt Unternehmen dadurch einen effektiven Weg, virtuelle remote Teams systematisch zu führen.

Flash Hub ist die Plattform für den Aufbau und die Führung virtueller Teams https://www.flashhub.io
Bright Solutions ist eine Full Service Agentur aus 150 globalen Freelancern https://www.brightsolutions.de

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