Join Venture: passo a passo para criar uma nova empresa dividindo riscos e investimentos

Описание: Quer criar uma nova empresa dividindo investimento e risco?
Uma Join Venture (JV) é uma das formas mais inteligentes de acelerar crescimento, mas só funciona quando há método, governança e estratégia clara.
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Uma Join Venture acontece quando duas ou mais empresas se unem para construir um negócio específico, combinando recursos como:
✔️ Capital
✔️ Tecnologia
✔️ Canais comerciais
✔️ Capacidade operacional
✔️ Marca
✔️ Base de clientes

Em muitos casos, essa união se estrutura como uma nova empresa, com regras claras de governança, responsabilidades e divisão de resultados.

Mas atenção:
Join Venture não é só assinar um contrato.
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⚠️ O que mais trava uma JV
Escolha errada do parceiro
Desalinhamento de objetivos
Contribuições mal definidas
Falta de regras de decisão
Ausência de mecanismo de saída
Conflitos de governança
Sem estrutura, o que deveria acelerar crescimento vira conflito societário.
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🧭 Quando a Join Venture faz sentido

A JV é indicada quando há complementariedade real, por exemplo:
Uma empresa tem mercado e distribuição; outra tem tecnologia
Uma tem capacidade produtiva; outra tem marca forte
Uma tem relacionamento com clientes; outra tem produto inovador

É uma forma de compartilhar investimento e risco, mantendo foco estratégico.
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🏗️ Metodologia estruturada para Join Venture

Na Valore Brasil, atuamos do diagnóstico à implementação, com método técnico, neutro e estruturado.

Veja o passo a passo:
1️⃣ Tese da Join Venture
Definição de objetivo, escopo, tese de valor e critérios de sucesso.
Qual problema a JV resolve?
Quais resultados precisa entregar?
Em qual horizonte?

2️⃣ Mapeamento de parceiros (opcional)
Quando ainda não há parceiro definido, realizamos:
Identificação e priorização de empresas alvo
Análise de aderência estratégica
Complementariedade
Capacidade de execução
Risco e perfil cultural

3️⃣ Complementariedade e sinergias
Definição clara de quem contribui com o quê:
Ativos
Tecnologia
Marca
Canais
Time
Base de clientes
Essas contribuições precisam ser traduzidas em sinergias mensuráveis.

4️⃣ Viabilidade econômico-financeira
Construção de business plan com:
Receita
Margem
Tributos
Capex
Capital de giro
Funding
Cenários e análise de sensibilidade

5️⃣ Arquitetura da JV e governança
Modelo societário
Participação e aportes
Incentivos e proteções
Quórum e regras de decisão
Gestão de conflitos
Mecanismos de saída

6️⃣ Memorando de Entendimento (MoU)
Consolidação das principais premissas antes da formalização definitiva.

7️⃣ Due Diligence
Validação das informações, riscos e premissas.

8️⃣ Formalização jurídica
Contratos, acordos societários e instrumentos correlatos.

9️⃣ Plano de execução
Implementação prática com:
Cronograma
Responsáveis
Indicadores
Setup operacional
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🔒 Confidencialidade é estratégica

O acordo de confidencialidade (NDA) deve ocorrer antes da troca de informações sensíveis como:
Lista de clientes
Margens
Contratos
Tecnologia
Projeções
Sigilo não é detalhe, é proteção de valor.
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🔑 Mensagem Final

Join Venture é estratégia, não improviso.
É método, governança e execução.

Na Valore Brasil, apoiamos desde a tese até a implementação, garantindo que a nova estrutura seja:
✔️ Coerente com a estratégia
✔️ Financeiramente viável
✔️ Governável
✔️ Executável
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🚀 Próximo passo

Se você está avaliando uma Join Venture:

➡️ Fale conosco.
Vamos validar a complementariedade e desenhar o caminho mais seguro para estruturar e executar essa nova empresa.