【新時代のミドルマネジメントとは？】マネジメントとは「結節点」／組織の３要素／100人の壁を越えられない理由／フラット型組織の限界／アダプティブ組織を目指せ／ジョブ型は万能ではない【白木俊行】
Автор: PIVOT 公式チャンネル
Загружено: 2024-05-08
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＜ZOOMウェビナー開催＞
「新世代ミドルマネジメント」Q&A
・日程：2024年5月27日（月）18:00〜19:00 （オンライン開場：17:50）
・出演者
白木俊行｜リンクアンドモチベーション
佐々木紀彦 | PIVOT CEO
・内容
白木俊行さんがウェビナーにて、
皆様からの質問にリアルタイムでお答えします。
・お申し込み方法
1.PIVOTアプリまたはWebサイトにログイン
2.トップページ右上の【アカウント】セクションへ移動
3.【特典交換】ページを選択し、ご希望特典と交換
https://pivotmedia.co.jp/mile/benefit
グロース組織論｜リンクアンドモチベーション 白木俊行
約30分×3本の連続シリーズ
①： • 【組織を壊す「3つの罠」】事例主義、理論主義、経験主義の罠／組織の重要度が高まる3つ...
②： • 【組織崩壊を防ぐ「3つのJ」】失敗にはパターンがある／時期、実行、人材／組織の９フェ...
③：【経営人材育成は経験が7割】組織をグロースさせるための実行と人材
※③はアプリで公開中
＜目次＞
00:00 ダイジェスト
00:50 新時代のミドルマネジメントとは？
06:07 ミドルマネジメントの本質
17:23 新時代に求められる組織とは？
30:33 次回予告
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/ pivot公式チャンネル
＜ゲスト＞
白木俊行｜リンクアンドモチベーション インキュベーション推進室 室長
1983年生まれ。2007年に早稲田大学理工学部卒業、同年リンクアンドモチベーション入社。大手企業向けコンサルティングに従事した後、2010年、自社のR&Dを担うモチベーションエンジニアリング研究所の立ち上げに参画。2017年には、成長企業向けコンサルティング事業および投資事業の責任者に就任。中堅企業からスタートアップ企業まで幅広い顧客に対して、トータルでの組織人事コンサルティングに従事。2023年、投資・事業開発を行うインキュベーション推進室を立ち上げ、室長に就任。
▼参考書籍
『組織Ｘ 「エンゲージメント」日本一3連覇企業が語る、24のメソッド×事例』
https://amzn.to/3SVhU7A
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