A QUEDA silenciosa da AMBEV: Como a concorrência virou o jogo?

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Poucas empresas no Brasil cresceram tanto e tão rápido quanto a Ambev. Resultado de uma rivalidade histórica entre Brahma e Antarctica, sua criação não foi apenas uma fusão — foi um movimento estratégico que moldou o setor de bebidas no país e abriu caminho para a criação do maior império cervejeiro do mundo.

Antes de se unirem, as duas marcas travavam uma disputa ferrenha nos bares, nas prateleiras e no coração dos consumidores. Com estratégias diferentes, mas ambições semelhantes, elas se tornaram gigantes — e perceberam, nos anos 90, que lutar separadas poderia ser fatal diante da ameaça de multinacionais entrando no mercado brasileiro.

A criação da Ambev e o impacto no mercado de ações
Quando a fusão aconteceu, em 1999, nasceu a Companhia de Bebidas das Américas — a Ambev. O movimento mudou completamente o setor e gerou polêmica. Com mais de 60% do mercado nacional, a nova gigante virou alvo de críticas, foi investigada pelo CADE e, ainda assim, consolidou sua posição. Logo depois, abriu capital na B3 e na NYSE, e atraiu os olhos dos grandes investidores globais.

A história da Ambev é também a história de Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira. O trio implantou uma cultura de meritocracia radical, foco em eficiência e resultados. Essa filosofia virou modelo de gestão e foi fundamental para transformar a Ambev numa potência — e para influenciar até mesmo gigantes como a Budweiser.

Em 2004, a Ambev deu um novo salto ao se fundir com a belga Interbrew, criando a InBev. E, quatro anos depois, comprou a Anheuser-Busch, dona da Budweiser, por US$ 52 bilhões. Com isso, surgiu a AB InBev, maior cervejaria do planeta — e com DNA brasileiro no centro das decisões.

Hoje, a Ambev ainda domina o mercado, mas enfrenta novos desafios: mudanças de hábito, novas gerações, concorrência ágil e um mercado mais fragmentado. A pergunta que fica é: será que a fórmula da eficiência ainda funciona no século XXI?

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00:37 Rivalidade Brahma vs. Antártica
02:24 Fusão histórica e nascimento da Ambev
04:45 Jorge Paulo Lemann e a cultura de gestão
06:42 Expansão internacional e criação da AB InBev
09:24 Modelo 3G, desafios e críticas recentes
13:00 Transição estratégica e futuro da Ambev

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