ycliper

Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
Скачать

Why 60% of Your Quotes Signal 'Negotiable' to Buyers (And Cost You Millions) with Bill Diggons

Автор: Impact Pricing

Загружено: 2025-11-10

Просмотров: 198

Описание: Why 60% of Your Quotes Signal 'Negotiable' to Buyers (And Cost You Millions) with Bill Diggons

————————————————————————————————
Summary:
————————————————————————————————

Bill Diggons, managing partner at Qittitut Consulting (yes, named after a fast-growing, healthy Inuit bear), shares 24 years of pricing wisdom earned across 182 projects in 57 countries. A disciple of pricing legend Tom Nagle and former oil industry marketer at Schlumberger and Halliburton, Bill reveals why single-column bids are leaving 3-5 margin points on the table and how tiering transforms B2B pricing.

From Wagyu beef pricing psychology to semiconductor de-specification strategies, Bill and Mark debate whether prices should be easy or hard to compare, why "Boss Hog" beats techno-nerd names, and the counterintuitive power of ending prices in odd numbers instead of zeros. Plus, why Bill charges $5,000 extra just to read client contracts.

————————————————————————————————
Why you have to check out today’s podcast:
————————————————————————————————

Discover why tiering consistently delivers 3-5 margin points minimum—and how three-column bids with strategic naming force buyers to make trade-offs instead of price comparisons.
Learn the "no zeros" pricing rule that generated $8 million in three months by making prices look carefully calculated rather than negotiable.
Master the art of non-compliant RFP responses with alternatives that disrupt tender processes and win on value instead of lowest price.


"Not profound, but no zeros on the quote. It's so often that we can get half a margin point just out of stuff like that. And then beyond that, try some naming and tiering because it's going to work for you."
– Bill Diggons


————————————————————————————————
Topics Covered:
————————————————————————————————

02:09 - The Qittitut Origin Story: Why a Dancing Bear Beat "Bill & Bob's Consulting".
05:39 - What is Tiering? Moving Beyond Single-Column Bids.
10:07 - The Restaurant Menu Masterclass and Boss Hog's Emotional Appeal - How to Decide What Features Go in What Tiers.
19:02 - Responding to RFPs with Tiered Alternatives and Non-Compliant Bids.
20:02 - The Power of "Networking Best Practices Meeting" vs. "Presentation".
26:23 - Final Advice: No Zeros on the Quote (And Why It Generated $8 Million).
28:12 - Contacting Bill and Why He Charges $5,000 to Read Contracts.

————————————————————————————————
Key Takeaways:
————————————————————————————————

"Tiering to me is having at least a three-column bid, naming the columns, and then having some names on the products or services to imply added value. Whenever we've introduced this, it always results in three to five margin points minimum." - Bill Diggons

"I demand the right to segment that price to the outcome, the value the buyer gets. Even though the variable cost of the motor is identical, I want to be able to sell it at an economy price in a benign environment and at a premium price in an extreme environment because I put billions of dollars into creating this thing." - Bill Diggons

————————————————————————————————
People/Resources Mentioned:
————————————————————————————————

Tom Nagle: Author of "Strategy and Tactics of Pricing" - pricing authority who transformed Bill's approach in oil and gas
Schlumberger: Oil company where Bill worked in marketing
Halliburton: Oil company in Bill's background
QSales: Where Bill was practice leader for 20 years
A.T. Kearney, McKinsey, Deloitte: Consulting firms mentioned in the RFP rejection story where Bill's price was "too low"
Starbucks: Referenced for tall, grande, venti tiering strategy
iPhone/Apple: Used as two examples - 99-cent pricing psychology AND customers not comparing to Huawei when upgrading
Huawei: Mentioned as iPhone competitor that iPhone users ignore when upgrading

————————————————————————————————
Connect with Bill Diggons:
————————————————————————————————

Company: https://www.qittitut.com/
Linkedin:   / billdiggons  
Email: [email protected]

————————————————————————————————
Connect with Mark Stiving:
————————————————————————————————

Email: [email protected]
LinkedIn:   / stiving  


VISIT THE IMPACT PRICING PODCAST for Full Show Notes and Resources:
http://impactpricing.com/podcast/

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
Why 60% of Your Quotes Signal 'Negotiable' to Buyers (And Cost You Millions) with Bill Diggons

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио

Похожие видео

The Future of Pricing: How AI Changes Everything Except the Pricer with Matt Knaggs

The Future of Pricing: How AI Changes Everything Except the Pricer with Matt Knaggs

Прогноз Сергея Гуриева. Что будет с войной, экономикой и россиянами в 2026?

Прогноз Сергея Гуриева. Что будет с войной, экономикой и россиянами в 2026?

Fareed’s take: World countering Trump with shrewd moves

Fareed’s take: World countering Trump with shrewd moves

Rozliczenia bez finału. Sprawa Ziobry zaczyna ciążyć władzy | Salonik polityczny Ziemkiewicza 1/3

Rozliczenia bez finału. Sprawa Ziobry zaczyna ciążyć władzy | Salonik polityczny Ziemkiewicza 1/3

Ширяев про повышение налогов, крах РЖД и рецессию🎙Честное слово с Вячеславом Ширяевым

Ширяев про повышение налогов, крах РЖД и рецессию🎙Честное слово с Вячеславом Ширяевым

LIVE: JPMorgan CEO Jamie Dimon Speaks to David Rubenstein

LIVE: JPMorgan CEO Jamie Dimon Speaks to David Rubenstein

«Экономическая ситуация меняется так, как не предвидели» — Олег Вьюгин

«Экономическая ситуация меняется так, как не предвидели» — Олег Вьюгин

Как поведенческая экономика может исправить ваши «слепые пятна» в ценообразовании с Этиносой Агбо...

Как поведенческая экономика может исправить ваши «слепые пятна» в ценообразовании с Этиносой Агбо...

How To Price For B2B | Startup School

How To Price For B2B | Startup School

Управление ростом доходов: проверенные тактики ценообразования с Данило Заттой

Управление ростом доходов: проверенные тактики ценообразования с Данило Заттой

ГЛАВНЫЕ правила переговоров. СЕКРЕТ адвоката дьявола — Александр Добровинский.

ГЛАВНЫЕ правила переговоров. СЕКРЕТ адвоката дьявола — Александр Добровинский.

Government Shutdown: Facing the Ripple Effects on America’s Economy | Prof G Markets

Government Shutdown: Facing the Ripple Effects on America’s Economy | Prof G Markets

CEO Blueprint : Anupam Mittal's Masterclass on How to Find Gap in the Market?

CEO Blueprint : Anupam Mittal's Masterclass on How to Find Gap in the Market?

20 lat władzy Erdogana. Turcja wielka, Turcja krucha?

20 lat władzy Erdogana. Turcja wielka, Turcja krucha?

Инвестиционный банкинг против управленческого консалтинга (мысли бывшего банкира и консультанта!)

Инвестиционный банкинг против управленческого консалтинга (мысли бывшего банкира и консультанта!)

Травматолог №1: Суставы в 40, будут как в 20! Главное внедрите эти простые привычки

Травматолог №1: Суставы в 40, будут как в 20! Главное внедрите эти простые привычки

Владислав ЖУКОВСКИЙ: В 2026 году будет очень тяжело: прогноз по инфляции и доллару

Владислав ЖУКОВСКИЙ: В 2026 году будет очень тяжело: прогноз по инфляции и доллару

Разведчик о том, как использовать людей

Разведчик о том, как использовать людей

WEBINAR | Context Driven Pricing: The Evolutionary New Pricing Strategy to Maximize Profit

WEBINAR | Context Driven Pricing: The Evolutionary New Pricing Strategy to Maximize Profit

Уоррен Баффет: Если вы хотите разбогатеть, перестаньте покупать эти 5 вещей.

Уоррен Баффет: Если вы хотите разбогатеть, перестаньте покупать эти 5 вещей.

© 2025 ycliper. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]