Você não sabe lidar com a GERAÇÃO Z

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A dificuldade em contratar e reter a Geração Z não é falta de mão de obra. É falta de sistema. Empresas reclamam que jovens não ficam, faltam, não cumprem metas e parecem não ter comprometimento — mas quase ninguém explica o jogo de forma clara. O resultado é rotatividade, frustração e prejuízo silencioso.

A Geração Z entrou no mercado já desconfiando de promessas. Cresceu vendo instabilidade, demissões, CLT frágil e discursos que não se sustentam. Isso muda completamente a forma como esses jovens se relacionam com trabalho, liderança e empresas. Não é preguiça. É leitura de realidade.

Neste vídeo, eu explico por que empresas estão falhando ao lidar com a Geração Z, quais erros de gestão afastam bons talentos e como estruturar contratos psicológicos, trilhas de crescimento e modelos de cobrança que realmente funcionam. Sem papo de RH bonito. É gestão aplicada ao dia a dia.

Se você quer parar de perder gente, aprender a lidar com a Geração Z no trabalho e construir um time mais estável, esse vídeo vai te dar clareza prática. Não é sobre agradar jovens. É sobre organizar a empresa para reter talento de verdade.

1:55 Como a GERAÇÃO Z foi criada
6:34 O erro ÓBVIO das empresas
8:49 Destrave sua empresa
9:18 Aprenda a construir um time gerenciável
9:30 Como lidar com a geração Z
0:10:02 Salário fixo não compete com a internet
0:12:34 A visibilidade de crescimento
0:1430 Desenvolvimento constante
16:20 Trazer uma clareza de expectativas
17:45 Flexibilização estratégica
20:27 Os talentos fora da curva
22:30 Tem gente muito boa na GERAÇÃO Z