Бизнес-модель, которая приводит к текучке клиентов / Как выстроить бизнес, совместимый с маржой?

Описание: ❗️Аналитика главных бизнес-трендов на 5 лет вперед доступна по ссылке: https://t.me/grebenuk_polza_bot?start...
❗️10 материалов, как сделать перелидоз, управлять командой и масштабировать бизнес смотрите в закрепе моего ТГ-канала: https://t.me/+CsojqAJ8bPo3ZDYy
Подписывайтесь на мой тг, чтобы поднимать свою бизнес-насмотренность – там я регулярно делюсь интересными историями предпринимателей.

Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

— Предприниматель и папа 5-ти погодок
— Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж
— Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение»
— Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес

Сегодня на разборе Виталий, 36 лет, владелец самого крупного кроссфит-клуба в России — прямо в Лужниках. Продаёт подписки на групповые занятия в среднем по 16 тысяч рублей. Бизнес ведёт с партнёром 50/50. Выручка за 2025 год — 91 млн рублей, чистыми выходит 15 млн.

Цель — выйти на 10 млн чистыми лично на себя. Но с текущей моделью это нереально.

Главная проблема — 80% клиентов отваливаются после первого месяца подписки. Текучка съедает весь потенциал. Виталий не понимает своего ключевого преимущества и не знает, что на самом деле нужно продавать. Запрос на разбор: пересобрать бизнес-модель так, чтобы она была совместима с маржой.

По ходу шоу разберёмся, что формирует добавочную стоимость, кто готов платить 350 тысяч за кроссфит и что именно нужно продавать таким клиентам. Проведём брейншторм и найдём, как добавить ценности, чтобы продавать не просто тренировки, а нечто большее.

В конце Виталий сделает первый шаг — прямо на шоу позвонит своему партнёру по бизнесу, человеку с высоким доходом, и расскажет ему про новый концепт. Что он ответит? И какую стратегию в итоге выберет Виталий? Смотрите до конца!

А какую стратегию масштабирования предложили бы вы Виталию? Напишите в комментариях!

#михаилгребенюк #гребенюк #предприниматель #предпринимательство #прибыль #бизнесснуля #бизнес #доход #масштабирование #первыйшаг #продажи #кроссфит #бизнесмодель

00:00 — Тизер
00:45 — Знакомимся с гостем
05:44 — Какой бизнес у Виталия?
10:16 — На чем зарабатывают в бизнесе?
14:58 — Какие доли в партнерстве?
18:50 — Что отличает компанию Виталия?
22:07 — Что такое бизнес и что формирует добавочную стоимость?
26:35 — Что нужно продавать Виталию на самом деле?
29:44 — Запрос Виталия
31:24 — Что бы делал Карен на месте Виталия?
37:51 — Откуда берут клиентов?
42:57 — Что нужно сделать с бизнес-моделью?
43:45 — Главная проблема бизнеса Виталия
45:44 — Какая бизнес-модель поможет достичь 10 млн чистыми?
49:15 — Кто готов платить 350 тысяч за кроссфит?
53:29 — Кто будет новым клиентом Виталия?
57:31 — Другая стратегия масштабирования бизнеса
01:00:00 — Как найти клиентов с чеком по 350 тыс.?
01:19:19 — Как пересобрать бизнес?
01:26:36 — Первый шаг Виталия
01:33:09 — Какой опыт извлёк Виталий?