Agile Lyon 2025 - Planification et prévisions, les métriques Kanban à la rescousse !

Описание: Un jour, mon Head Of Product fit l’annonce suivante : “On est à 90% du sujet X, on l'aura fini dans 3 mois !” Autant vous dire qu’en tant que Head Of Engineering, je n’étais pas du tout d’accord avec cette annonce un peu trop optimiste… Bien sûr, pareille situation ne vous est jamais arrivée ! ;-)

Alors, comment éviter les différences d’appréciation dans l’avancement d’une roadmap ? Comment éviter la malédiction des 10% restants qui vont prendre autant de temps que les 90% déjà faits ? Et si des divergences d’opinions sont déjà présentes quant aux dates raisonnables à promettre aux clients, comment éviter le piège tendu par la sournoise méthode HiPPO* ?

La bonne nouvelle, c’est que les métriques Kanban peuvent vous aider dans votre planification et vos prévisions, afin de revenir à la réalité du terrain et réaligner tout le monde, tout en minimisant vos efforts pour convaincre !

Dans cette session, nous nous concentrerons sur une des métriques phare de Kanban, les Cumulative Flow Diagrams (CFD) ou Diagrammes de Flux Cumulés :
Comment construire un CFD
Comment les utiliser pour la planification et les prévisions
Les limites et conditions d’application
Le tout illustré avec des exemples de vrais sujets.

Que vous soyez dans une petite équipe ou sur un périmètre de plus de 150 personnes, et quelle que soit votre méthode actuelle (non-agile, Scrum, SAFe, Kanban ou autre…), les CFD vous aideront à mieux planifier ainsi que de faire facilement des prévisions réalistes et acceptées par tous !

HiPPO = “Highest Paid Person's Opinion” ou “opinion de la personne la mieux payée”