ycliper

Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
Скачать

دوره سفر یکپارچه مدیر محصول: Organizational Drivers

Автор: SSOPlus

Загружено: 2025-02-01

Просмотров: 16

Описание: ♦️در این ویدئوی آموزشی، به بررسی مهم‌ترین محرک‌های سازمانی (Organizational Drivers) در شناسایی فرصت (Opportunity Recognition) خواهیم پرداخت. از فناوری (Technology Driver) و بازار (Market Driver) گرفته تا رقابت با تازه‌واردان (New Entrants) و بزرگان صنعت، همگی می‌توانند مسیر خلق ارزش در کسب‌وکار را تحت‌تأثیر قرار دهند. به عنوان نمونه، محیط بیرونی (External Environment) زمانی دچار تغییرات ناگهانی می‌شود که سیاست‌ها یا شرایط اجتماعی دستخوش تحول می‌گردند؛ مثلاً فیلتر شدن YouTube در ایران زمینه ظهور سرویس‌های داخلی مانند آپارات را فراهم کرد. این تغییرات، فرصتی برای مدیر محصول (Product Manager) ایجاد می‌کند تا با رویکردی چابک، خدمات و محصولات جدیدی را عرضه کند.
♦️علاوه بر راهبرد کسب‌وکار (Business Strategy)، وجود یک راهبرد فناوری (Technology Strategy) منسجم هم نقش محوری در شناسایی فرصت‌های نو دارد. سازمان‌هایی که به‌موقع از تکنولوژی‌های نوظهور استفاده می‌کنند، می‌توانند مزیت رقابتی پایداری ایجاد کنند. در سوی دیگر، محرک‌های بازار (Market Drivers) و روندهای تقاضای مشتریان، جهت‌گیری کلی محصول را شکل می‌دهند. رصد رقبا و تحلیل رفتار تازه‌واردان (New Entrants) در صنعت نیز بخشی از مدیریت محصول است که به شناسایی سریع فرصت‌های خالی کمک شایانی می‌کند.
♦️برای درک بهتر تغییرات پرسرعت محیطی، آشنایی با مدل VUCA (بی‌ثباتی، عدم‌قطعیت، پیچیدگی و ابهام) ضروری است. سازمان‌ها در این چارچوب، باید ضمن حفظ انعطاف‌پذیری (Flexibility) در تصمیم‌گیری، مهارت چابکی (Agility) را در فرایندهای خود پرورش دهند. مدیر محصول (Product Manager) در چنین شرایطی باید آمادگی پذیرش تغییرات را داشته باشد و راهکارهای نوآورانه (Innovation) را به‌سرعت جایگزین روش‌های سنتی کند.
♦️در این ویدئو، فهرست کاملی از محرک‌های شناسایی فرصت ارائه می‌کنیم:
فناوری (Technology Driver)
بازار (Market Driver)
رقابت تازه‌واردان و بزرگان (Competition)
محیط بیرونی سازمان (External Environment)
راهبرد کسب‌وکار (Business Strategy)
راهبرد فناوری (Technology Strategy)
♦️با تحلیل این عوامل و درک مدل VUCA، می‌توانید فرایند مدیریت محصول (Product Management) خود را تقویت کرده و محصولات یا خدمات متمایزی عرضه کنید. اگر می‌خواهید به‌عنوان یک مدیر محصول چابک (Agile Product Manager) شناخته شوید و از پیچیدگی‌های بازارهای پویا نهایت بهره را ببرید، این آموزش می‌تواند نقطه شروع خوبی برای شما باشد.
مدرس : مهدی طهماسبی
https://lnkd.in/dCkgefQt
مدیر محصول، مدیریت محصول، شناسایی فرصت، محرک‌های سازمانی، Opportunity Recognition، Organizational Drivers، Market Driver، Technology Driver، Business Strategy، Technology Strategy، محیط بیرونی، چابکیAgility، Innovation، Product Manager
#productmanager #productmanagement #agile #vuca #businessstrategy #technology #Innovation
از تماشای ویدئو سپاسگزاریم! اگر این محتوا برای شما مفید بود، با دوستان و همکارانتان به اشتراک بگذارید و نظرات خود را در بخش دیدگاه‌ها بنویسید. بیایید با هم مسیر شناسایی فرصت و خلق ارزش را هموارتر کنیم.

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
دوره سفر یکپارچه مدیر محصول: Organizational Drivers

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио

Похожие видео

© 2025 ycliper. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]